当我探索 web3 时，我一直在为推动这一巨大创新浪潮的主要创新形成一个心智模型。目前，我看到四个集群：
- 存在于公司之外的永久所有权记录。我拍的照片、我买的电影、我租的音乐、我写和接收的电子邮件、我发送的信息——所有这些都是被俘虏的。它们存在于由 Google、Netflix、Spotify、Gmail、WhatsApp 控制的数据库中。如果这些服务消失，我的所有权/租用记录也会消失。在数字资产价值不是 10 美元或 20 美元，而是数百或数千美元的未来，公司生存下来的所有权将成为商业的重要基础。
- 以“公平”方式向客户付款。互联网霸主已经摧毁了整个空间：社交网络、广告技术、视频流和租赁、付费电子邮件、基础设施。它们的规模经济和网络效应为竞争设置了巨大的障碍。创业要做什么？在不同的轴上竞争：用代币奖励用户。社交网络以该领域的硬币奖励其最有价值的用户。音乐或文件存储或图形处理也是如此。随着网络变得更有价值，用户在公司中的股份也变得更有价值。 Web3 公司使用代币来奖励提供价值的客户。因为这项技术是如此新颖，所以初创公司占了上风：创新者的困境归根结底。
- 监管套利。 20 年前，创业公司在 4 年后 IPO。今天，它是 12 个，受多种因素驱动，但监管成本是主要因素。加密公司无法访问 web2 公司的资本池，因为监管不存在。在存在新规则的地方，该规则还不是法律术语的沃伦。在这种机动自由中，Defi 协议发明了新的金融工具。 perp是一种永久掉期，已成为交易量最大的加密货币衍生品）。 Perps 不存在于加密货币之外。
- DAO/基金会：开源软件可以说是推动技术创新的最重要动力。开源软件为每台服务器和大多数软件提供动力。 Crypto 使开源项目能够以 web2 从未实现的方式将其创新货币化。 DAO 通过代币绑定松散的开源软件贡献者社区。代币提供了一个持续的财务联系，与长期激励措施保持一致。拥有大量代币股份的基金会推动了正在进行的协议开发，平衡了推动进步所需的资本主义与开源精神所固有的仁慈。
可是等等。还有一个！
第五组创新有利于中央银行，而不是初创公司。如果我是一名有志在中央银行工作的经济学家，我会为未来而欢欣鼓舞。中央银行数字硬币（CBDC）类似于为中央银行发现量子物理学。
我可以想象美联储大厅里的俏皮话，“嘘。纸币太牛顿了。”
CBDC 是可编程货币：中央银行数字货币使政府能够根据自己的喜好将刺激集中在尽可能细化或广泛的范围内。想象一下，一家储备银行通过向居民提供仅在堪萨斯城的自行车商店内有效的新美元数字美元来刺激堪萨斯城大都市区的电动自行车行业。
随着生态系统中开发人员的数量呈几何级数增长，随着这个生态系统的基础奠定，应用程序蓬勃发展，我相信 web3 将引发创新海啸。在核心，这些产品、系统和基础设施将利用这四个核心进步中的一些。这个四重奏为 web3 公司提供了 web2 企业无法抗衡的优势。
来源： https://www.tomtunguz.com/four-fundamental-innovations-web3/