随着公司开始推出所谓的“重返办公室”（RTO）政策，我发现自己对远程工作/在家工作（WFH）支持者提出的过度紧张、夸张和恶意的论点感到非常失望。我认为，远程工作和集中工作在全球范围内都不是“更好”：哪种工作效果最好取决于具体情况，取决于团队的角色和需求。在这篇文章中，我将详细介绍我如何看待该环境，并分享我的“默认”建议，即哪些团队应该主要处于远程状态，哪些团队应该从共享物理空间中受益。
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随着公司开始推出所谓的“重返办公室”（RTO）政策，我发现自己对远程工作/在家工作（WFH）支持者提出的过度紧张、夸张和恶意的论点感到非常失望。我认为，远程工作和集中工作在全球范围内都不是“更好”：哪种工作效果最好取决于具体情况，取决于团队的角色和需求。在这篇文章中，我将详细介绍我如何看待该环境，并分享我的“默认”建议，即哪些团队应该主要处于远程状态，哪些团队应该从共享物理空间中受益。