Web3 初创公司的上限表可能看起来与传统的完全不同。加密公司通常不会像典型的初创公司那样发行股票作为对员工的一种激励方式，而是选择发行代表所有权的代币。代币是一个完全独立的资产类别，具有自己的复杂性、规则和法规。
去年 8 月，市值表管理软件公司 Carta 的估值为 74 亿美元，其工具套件可帮助公司应对股票发行、薪酬和相关挑战。虽然 Carta 已经存在了近十年，但有一个新贵公司希望通过专注于代币管理来为新生的 web3 初创公司群体复制其模式——LiquiFi 。
LiquiFi 的首席执行官兼联合创始人 Robin Ji 告诉 TechCrunch，由于基于代币的薪酬作为一种广泛的做法相对较新，许多 web3 公司使用自定义的内部系统和电子表格手动管理他们的上限表。
季说，作为 Y Combinator 2022 年冬季批次的一部分，LiquiFi 帮助初创公司自动化其代币归属，管理其代币上限表，并按照规定发行代币授予。 Ji 和 LiquiFi 联合创始人兼首席技术官 Oliver Tang 在分别在其他加密公司 Eco 和 Set Labs 工作后，认识到与基于代币的薪酬相关的挑战。
Ji 说，自去年成立以来，该公司已经在以太坊和 Polygon 上上线，并且“正在迅速扩展到其他链”。虽然他没有透露该公司今天合作的客户数量，但他表示 LiquiFi 的客户名单包括大型 DeFi 协议和首次推出代币的小型初创公司。
“我们肯定有一长串即将推出代币但尚未加入的客户，”Ji 补充道。
代币管理不同于股权管理，因为这两种资产类别之间存在一些根本差异，Ji 说。他继续说，代币比股权更具活力——你可以与他们一起投票、质押、借出并提供流动性。
另一个关键区别是，当传统股权转让时，法律文件和协议用于追踪所有权。相比之下，当代币转移时，资产会在区块链上移动，并进行托管转移，Ji 解释说。转移代币所需的技术可能很复杂，有时需要公司编写自定义代码。
“在像 Carta 这样的传统 [平台] 中，你基本上点击按钮，与律师一起起草协议，然后将其发送给他们签署，这基本上就是资产转移，”Ji 说。 “但对于代币，还有实际的资产转移，所以技术部分是一回事……代币的第二部分是合规和流程的一般知识。”
LiquiFi 在这两个方面为公司提供帮助。它今天的产品面向已经拥有自己的代币或即将推出代币的公司。不过，最终，Ji 希望通过帮助客户找出可以为发行过程中涉及的所有各方提供最佳回报的分配和分配策略，在他们推出代币之前添加可以很好地为客户服务的功能。
核心产品包括一个仪表板，客户可以在其中查看他们的智能合约和代币以及税务合规功能。 Ji 说，LiquiFi 还在开发一种产品，该产品将允许持有锁定或归属代币的个人在持有这些代币时获得额外收益——这是其他公司以前没有开发过的全新功能。
这家初创公司今天宣布，它已经筹集了由 Dragonfly Capital Partners 牵头的 500 万美元种子资金。 Nascent、Alliance DAO、6th Man Ventures、Robot Ventures、Y Combinator 和 Orange DAO 以及加密领域的知名天使投资人，包括 Balaji Srinivasan、Katie Haun、Packy McCormick、Anthony “Pomp” Pompliano 和安东尼·萨萨诺。
季说，LiquiFi 计划利用这笔资金投资于产品开发、设计、营销和销售。他补充说，该公司还希望聘请内部法律顾问并建立招聘团队。在增加与其他区块链的兼容性方面，他表示公司计划在短期内从与 EVM 兼容的区块链开始，即 Solana 和 Terra。
季说，公司的筹款过程进展迅速。他希望该业务能够继续快速扩展。
“对我们来说，最大的风险是确保我们的发展速度与 [crypto] 市场的发展速度一样快，因为如果我们不这样做，那么我们将被抛在后面，”他说。