我的超级秘密日记本周关闭。代替我们定期安排的节目，我重新发布了这篇最初于 2019 年发布的文章，鉴于最近发布的 WeWork 和 Theranos 电视节目，这再次让人觉得相关。
周末观看 Hulu 的 Fyre Festival 纪录片，我被如此多的人所描绘的方式所震惊，而且电影的导演本身似乎都误解了 Fyre 的故事。这部纪录片被称为Fyre Fraud ，许多谈话的负责人将创始人比利麦克法兰描述为一个骗子和骗子。但我不认为 Fyre 是骗子，确切地说，我不认为 MacFarland 是骗子。他更像是一个初创公司创始人的漫画，所有典型的创始人特征都增加到了 11 点，并被夸大为怪诞。将比利麦克法兰与合法企业家分开的界限比纪录片让你相信的要模糊得多。或者，正如我认识的另一位创始人所说，“我们所有人都有一个 Fyre 节。”
让任何一家初创公司起步，都需要自信地一遍又一遍地声明，你将完成一些你甚至无法确定自己能真正做到的事情。它需要从投资者、客户和合作伙伴那里获得资金，以资助你不知道是否能兑现的承诺。它需要有意识地培养一种近乎妄想的信念，即你会战胜困难并取得成功，即使你周围的每个人和一切——更不用说实际的统计数据——都告诉你你不会。创业生活将我们所有参与其中的人都变成了迷你比利斯，将我们的梦想视为命运，最终成为我们自己炒作的最轻信的消费者。而且我什至不认为这是一件坏事，必然：作为创始人的压力是如此之大，实际上使它变得如此渺茫的机会，以至于任何致力于完全现实世界观的人都可能最终也气馁继续前进。
当然，如果你的成功是不可避免的，那么在你到达那里的道路上没有太大的风险。在我在 Startup World 的七年里，我听到一个接一个的故事，一个又一个的创始人因与 Fyre 团队一样偷工减料和抓住同样的机会而受到赞誉：向大客户承诺不存在的功能然后竞相建立它，当大笔交易在账单到期前几秒钟完成时，他们的工资单就在他们的牙齿上，甚至直接付钱让人们注册一个产品。技术史上最著名的故事之一——比尔·盖茨和保罗·艾伦将 DOS 卖给了 IBM——实际上是一家公司销售一种产品的故事，该产品实际上并不拥有，也不确定自己能否创造出. （不久之后，他们就从另一家公司购买 DOS 进行了谈判。） Fyre Festival 和 Microsoft 之间的唯一区别是 Fyre 人无法成功。
好吧，这不是唯一的区别：MacFarland 和他的联合创始人（包括 Ja Rule）被认为是有资格的卑鄙小人，而 Fyre 显然确实在最后暗示了一些接近庞氏骗局的事情，当时很明显，创始人无法做到提供任何接近他们承诺的体验的东西。麦克法兰和他的团队冷酷无情地漠视客户和合作伙伴的福祉，未能通过任何创始人可能面临的最重要的考验：当事情不顺利时，你如何处理自己。到他们所谓的“节日”结束时，他们已经撒谎、欺骗，并犯下了许多实际罪行。
但我不认为麦克法兰是个彻头彻尾的骗子。一个真正的骗子不会花费这么多时间和精力来尝试实际设置音乐节——他会拿着钱逃跑。 MacFarland 只不过是一个接受自己炒作的创始人，偷工减料，一旦墙壁开始关闭就陷入犯罪。如果他设法在最后一刻把音乐节拉到一起，我们会庆祝的他是一个斗志旺盛的企业家，不惜一切代价将他的愿景变为现实。毕竟，如果你成功了，那不是欺诈。
你在我的第一次重播中，
最大限度
原文： https://www.mysupersecretdiary.com/p/fyre-festival-and-the-daily-frauds