我们很高兴向您介绍 Collab 的可持续发展委员会。
该委员会由世界知名专家组成，他们正在定义经济各个领域的气候对话，包括：能源、材料、食品、技术、文化等。
- Noel Kinder ，耐克首席可持续发展官
- Shopify 可持续发展主管Stacy Kauk
- Emma Stewart ，Netflix 首席可持续发展官
- 施耐德电气气候副总裁Vanessa Miler-Fels
- Impossible Foods 的参谋长Nate Gorence
这些领导者已经在评估新的投资机会、了解不断变化的客户驱动因素以及为我们的投资组合公司释放增长方面发挥了重要作用。我们感谢他们的支持。
首先，我们希望您能见见 Noel。他目前领导耐克的气候工作，将时间集中在公司供应链的脱碳和向客户引入循环商业模式上。
除了目前担任首席可持续发展官一职外，Noel 在 Nike 的 20 多年任期内还担任过各种其他关键业务职能，涵盖战略规划、财务、制造、质量和运营。
耐克首席可持续发展官 Noel Kinder 的六个问题
1. 您有义务从事气候工作的那一刻是什么时候？
我已经为耐克工作了 23 年多。它是这个星球上最伟大的运动品牌，但在过去 3 年里，我目睹了波特兰地区森林大火的浓烟，而且我的孩子们因为酷热需要将他们的足球和足球训练转移到室内，所以它变得非常清楚对我来说，我们享受运动的能力以及随之而来的所有好处都受到威胁。
2. 人们谈论的不够多？气候承诺后的“如何”。作出承诺（理想情况下，与流行的科学保持一致）是关键的第一步，但做出承诺的公司现在需要投入艰苦的努力，制定和实施一项计划，以显示实现这些承诺的途径。
3. 谁在做伟大的工作而不是在雷达下飞行？在耐克，聚酯、棉花和橡胶等材料是我们碳足迹的最大贡献者，因此寻找它们的直接替代品最受关注。看到生物基和碳升级再循环材料的创新确实令人振奋，但我们还需要解决循环问题。人们用新的商业模式和技术来应对这一挑战，使纤维到纤维甚至整件衣服的回收利用都没有得到足够的庆祝。
4. 在过去的十年中，您改变了哪些想法？我不知道自己是否改变了主意，但我已经意识到行业内和跨行业协作的重要性。气候变化是一种生存威胁。我们将需要以不同的方式思考我们如何合作寻找解决方案。
5. 如果你有一根魔杖，你会立即提供什么新兴技术？与任何新兴技术相比，我更愿意扩展满足性能和可持续性要求的现有技术。有很多很棒的替代材料可供耐克使用，只要它们能够以更大的数量供应以满足耐克的规模。挑战在于找到我们可以介绍给世界各地数百万运动员的解决方案，以带来真正的改变。
6. 如果你能和任何一位 Nike 运动员共进晚餐，你会选择谁？在我的职业生涯中，我遇到过一些人，他们都非常鼓舞人心。但是，我从未见过科比，但我很乐意见到。
原文： https://collabfund.com/blog/collabs-sustainability-board/