我们的核心越不变，就越容易面对变化。 明确我们是谁以及我们代表什…
分类： A learning a day
Cory Muscara 线程
科里·穆斯卡拉 (Cory Muscara)分享了一条引人入胜的…
标准
首先，我们决定我们的标准。 然后我们的标准造就了我们。 原文： …
“告诉他们我会解决这个问题”
十年前，曼联的传奇主教练亚历克斯·弗格森爵士退休了，从此告别了他…
变化和2个问题
当组织经历变革时，很自然地会问两种问题—— (1) 我怎样才能生…
反思梅西和姆巴佩
我正在反思最近在卡塔尔举行的足球/足球世界杯决赛。事实证明，阿根…
不要瞄准月亮
多年来，我在尝试养成新习惯时做出的最大改变之一就是不再以月球为目…
当最好的领导者走进一个房间
“当最优秀的领导者走进一个房间时，会发生两件事。为他们工作的人稍…
为什么花了这么长时间？
多年来，我已经将需要基于 USB 的充电器的设备添加到我的汇编中…
极端天气并存
上个月，西方世界经历了一系列极端天气事件。 美国60%以上的地区…
3年运动建设项目
2020 年 1 月，我决定要变得更健康。我们现在有一个 1.5…
领英求职经验反馈
大家好，如果您在过去一年中使用 LinkedIn 找过工作，非常…
分析西南危机
我的研究生院运营教授*分享了对最近西南航空公司崩溃的简洁分析。 …
了解边界
要了解我们的界限，我们需要推动它们。 通常这些边界最终会比我们想…
你不属于这里
我们在队列发泄口无意中听到我们身后的一个印度裔人讲述了他们刚刚经…
做简单的事情
随着时间的推移，我越来越欣赏那些设法始终如一地做正确简单事情的人…
前 10 个版本
一个有用的操作假设——我们设计的系统的前 10 个版本将无法运行…
埃瑟滑板车
我们最近去印度旅游，看到一个好朋友买了一辆电动滑板车。滑板车看起…
不被注意
我们体验到的快乐与我们习惯性地关注我们日常经历中那些在工作时被忽…
10 个问题 – 2022 年年度反思
10 个问题的年度反思是 ALearningaDay 的长期传统…