当前的裁员潮是创新繁荣/萧条周期的一个困难组成部分,与前几年的动态不同。
B2B 公司裁员的幅度比 2020 年以来的任何时候都大。
在过去三年中,B2C 初创公司的裁员比例使 B2B 裁员相形见绌。 2020 年,B2C 公司裁员 8.8 倍的 B2B 员工。 2021 年增长 3.8 倍,2022 年增长 6.9 倍。
2023 年年初至今,这个数字是 1.6 倍,仅增加 60%。
减少幅度不会因买家类型而异。 B2B 和 B2C 公司平均裁员约 15%,第 75 个百分位数为 30%。
切线地,Covid 影响了这两个部分。裁员平均裁员 50% 或更多,其中超过四分之一的企业倒闭。但这是少数公司的统计偏差。
相反,公司总数解释了 B2B/B2C 裁员之间的差异。但这不是地方病。
数据点 | 企业对企业 | 企业对消费者 |
---|---|---|
公司募集资金 | 21,256人 | 17,109 |
募集总额,$b | 275 | 229 |
每家公司筹集的资金,$m | 77 | 75 |
自 2020 年以来,B2C 公司比 B2B 公司少了大约 4000 家,筹集到大致相当的资本,这意味着 B2C 公司可能普遍面临更高的波动性:更具探索性的商业模式,当市场条件发生变化时,其核心业务面临的风险更大。
长期合同和更稳定的企业买家有助于缓解 B2B 公司的冲击。
如今,B2B 初创公司面临的主要挑战是席位数量减少,因为他们的客户规模缩小,销售周期变慢,导致预订波动,导致裁员人数超过过去四年的任何时候。
原文: https://www.tomtunguz.com/whats-different-in-this-layoff-cycle/