围绕美国各地建造附属住宅单元 (ADU) 的法律放宽，为建造此类结构的公司开辟了机会。
Cottage就是这样一家公司。这家总部位于旧金山的初创公司开发了软件和市场，将想要 ADU 的房主与可以建造它们的承包商联系起来。它刚刚在以proptech为重点的风险投资公司Fifth Wall牵头的A轮融资中完成了1500万美元，以发展其业务。
Cottage 的创始人兼首席执行官 Alex Czarnecki 在湾区长大后受到启发，创办了这家公司，那里的房价是全国最高的。作为湾区的长期居民，他的父母在父亲退休后寻求额外的收入。因此，他们考虑建造一个可以出租给当地学生的 ADU。这种做法并不少见。自从该州的法律放宽以来，许多湾区居民正在转向 ADU 作为租金来带来额外收入。
“随之而来的是围绕可行性、许可和建设的长达一年多的噩梦和过程，”Czarnecki 回忆道。 “过程的复杂性、不透明的定价以及寻找合适承包商的难度是 Cottage 的灵感来源。”
Czarnecki 强调，Cottage 不是预制房屋建筑商。相反，他将这家初创公司描述为一个支持 SaaS 的住宅建筑市场，从定制的 ADU 开始。通过将设计-建造过程数字化，Cottage 表示它为房主节省了数月的时间和数千美元，同时为其承包商提供了“可预测的项目管道和省时工具”。
“我们将承包商与住宅业主相匹配，并为他们提供软件工具，以提高他们的效率，”他告诉 TechCrunch。 “到处都有更好的结果。”
目前，Cottage 与当地中小型“合格”住宅总承包商合作。该公司表示，由于它在建筑、设计和许可方面帮助房主，因此这些项目基本上已经为承包商做好了准备。
Czarnecki 于 2019 年底开始思考业务，并于 2020 年春末推出。到目前为止，它已完成“数百个”项目，并从湾区扩展到洛杉矶，公司在四个月的时间里实现了市场水平的盈利，根据 Czarnecki 的说法。这家初创公司还计划很快在圣地亚哥推出，然后在明年再推出五到六个市场。
“这些都是相对较小的房屋，但它们对住房供应产生了非常有趣的影响，”Czarnecki 说。
Cottage 只向房主做广告，并向他们收取固定费用来处理整个施工前的过程。
“我们认为这是他们与建筑师或项目经理一起工作的钱，”Czarnecki 说。 “而且，收取固定费用在业内是非传统的。”
他认为，这种安排对承包商来说效果很好，因为 Cottage 会带着项目来找他们，这样他们的“胜率是他们自己采购的典型项目的 4 倍”。
“它们经过审查、设计和许可，”Czarnecki 补充道。 “他们进入了一个阶段，他们有更长的时间来了解他们的管道的可见性，以便他们可以承担新项目。”
在未来，他看到了将市场另一端货币化的机会，即为项目采购总承包商并为他们提供软件工具，然后从交易量中抽取一定比例。
“大量的潜在客户开发服务对项目采购收取 5% 到 8% 的费用，但他们获得的价值不如我们，”Czarnecki 补充道。 “最终，我们将成为他们的操作系统。”
创始人吹捧不需要工厂或仓库的轻资产业务，就像一些 ADU 供应商一样。
“我们正在将房主与分散的供应商联系起来，”他说。
1Sharpe Ventures、DivcoWest Ventures 和现有投资者 Susa Ventures 和 Base10 Partners 也参与了融资，使公司的融资总额略高于 2000 万美元。
该公司计划在年底前将部分新资金用于将员工人数从 30 人增加到 50 人或 60 人。它还将把钱用于构建功能，以便其产品“对 GC 用于所有类型的项目和所有采购方法，而不仅仅是我们的采购”。
Czarnecki 表示，Cottage 可以进入其他类型的项目，同时利用“许多市场正在改变 ADU 法律”这一事实。
加利福尼亚州立法机构在 2017 年修改了法律，以便更容易建造附属住宅单元 (ADU)。然后在 2020 年 1 月 1 日，加利福尼亚州大大简化了在单户住宅区增加额外住房单元的难度。城市和地方机构必须在收到许可申请后 60 天内迅速批准或拒绝 ADU 项目。该州现在还禁止城市实施最小地块大小要求、最大 ADU 尺寸或街边停车要求。
“我们并没有把自己归类为只做 ADU，”Czarnecki 说。 “围绕建立房主分布，建立供应商和承包商网络的能力，可以完成这些项目，这些项目可能适用于其他类型的翻新或建设。”
Fifth Wall 的合伙人 Dan Wenhold 认为，Cottage 为房主设计和建造 ADU 提供了一种新的、更有效的方式。
“Cottage 的整个模型非常独特。从在线设计定制 ADU 的能力到拥有一组精心策划的承包商来完成项目，这对房主和建筑商都有好处，”作为公司投资的一部分加入公司董事会的 Wenhold 说。 “房主可以享受简化的建筑流程，而承包商可以使用一系列项目。”
值得注意的是，Fifth Wall 还是另一家 proptech Homebound 的投资者，该公司于 2 月在由 Khosla Ventures 牵头的C 轮融资中筹集了 7500 万美元，用于通过其技术帮助解决住房库存短缺问题。该公司自称的使命是充当“下一代”房屋建筑商，使“任何人、任何地方都可以建造房屋”。
“两家公司都在努力推进建筑世界的技术，而致力于创新正是我们在投资中所寻求的，”温霍尔德说。
在过去的一年里，还有许多其他专注于 ADU 建设领域的初创公司也筹集了风险资金。
去年 7 月， TechCrunch 报道称，初创公司 Abodu 在由 Norwest Venture Partners 牵头的A 轮融资中筹集了 2000 万美元。总部位于加利福尼亚州雷德伍德城的 Abodu 成立于 2018 年，该公司生产预制 ADU，作为建造 ADU 的“一站式商店”，或者如某些人所描述的那样，是后院的家。它也表示它可以帮助房主获得许可证。
同样在去年 7 月，TechCrunch 报道了 Mighty Buildings，这是一家位于奥克兰的初创公司建造 ADU 和其他房屋， 筹集了 2200 万美元。该公司表示，它专注于使用 3D 打印方法进行建筑创新。去年 8 月，由 Atomic 风险工作室创立的初创公司 Villa 筹集了 1500 万美元。
与此同时，总部位于奥斯汀的Kiro Action是一家自力更生的初创公司，将交付“数百个”其结构，该公司将其描述为“在数小时内部署的现代避难所、危机应对住房和消费者住宅”。
来源： https://techcrunch.com/2022/04/06/cottage-raises-15m-for-custom-adus/