你花了数年时间尝试学习新东西,但回过头来看,你会意识到也许 10 个伟大的想法真正改变了你的思维方式,并推动了你的大部分信念。
Brent Beshore最近列出了改变他生活的最重要的想法。我的几个:
每个人都属于一个部落,并且低估了该部落对他们思想的影响力。否认气候变化与科学素养之间几乎没有关联。但否认气候变化与政治派别之间存在很强的相关性。这是一个极端的例子,但每个人都有被身份说服而不是纯粹分析的观点。这有四个部分:
-
部落无处不在:国家、州、政党、公司、行业、部门、投资风格、经济哲学、宗教、家庭、学校、专业、证书、推特社区。
-
人们被部落吸引是因为知道别人了解你的背景和目标会让你感到安慰。
-
部落降低了挑战想法或使您的观点多样化的能力,因为没有人想失去对部落的支持。
-
部落和人一样自私,鼓励促进他们生存的想法和叙述。但他们的影响力比任何一个人都大得多。所以部落在推广非分析性或理性的观点方面非常有效,而忠于部落的人却很难意识到这一点。
心理学家杰弗里·科恩 (Geoffrey Cohen)曾经表明,民主党选民支持共和党的提议时,他们更多地归因于民主党同胞的提议,而不是支持归因于共和党人的民主党提议(共和党选民则相反)。如果你去寻找,这种事情无处不在,在每一个领域。
一切都已经完成了。场景会改变,但行为和结果不会。历史学家尼尔·弗格森 (Niall Ferguson) 为他的职业所做的宣传是“死者与生者的比例为 14 比 1,我们忽视了绝大多数人积累的经验,这让我们处于危险之中。” 1000 亿已不在人世的人给我们的最大教训是,他们尝试了我们今天正在尝试的一切。细节有所不同,但他们试图以智取胜于根深蒂固的竞争。他们在最糟糕的时候从乐观转向悲观。他们与均值回归的斗争失败了。他们了解到,流行的事物看起来很安全,因为涉及的人太多,但它们最危险,因为它们最具竞争力。今天指导的东西,明天也会指导。当特定事件被用作未来的指南时,历史就被滥用了。它作为人们如何对风险和激励做出反应的基准更有用,它随着时间的推移非常稳定。
多学科学习:从其他领域了解您的领域与您所在领域的知识一样多。大多数职业,即使是那些看起来截然不同的职业,都生活在“了解人们如何对激励做出反应,如何令人信服地解决他们的问题,以及如何与难以沟通和/或与你意见相左的人一起工作”的保护伞下。一旦你看到了大多数领域的共同根源,你就会意识到有一些你一直忽略的信息可以帮助你更好地理解自己的职业。在阅读有多少医生难以与患者进行有效沟通,导致患者不坚持治疗计划并且抵制生活方式改变之前,我没有意识到沟通对于提供投资建议有多么重要。有数百万个这样的点需要连接。无论如何,在日常工作范围之外探索更有趣。
自利可以使人们相信并证明几乎任何事情。想想那些试图在竞争中生存下来的企业,这些企业是由试图证明自己职业价值的人经营的,并且选择为下一次胜利提供最干净途径的选择的动机是巨大的,即使这个选择是你不会接受的。压力较小的情况。我见过投资者为他们在前任雇主中激烈争论的策略和销售技巧辩护,在他们的职业生涯依赖于它的那一刻出现。这些都是善良、诚实的人。但自身利益是说服的货运列车。当你接受它有多么强大时,你就会对促销更加怀疑,并对那些进行促销的人更加同情。
错误的空间被低估和误解。它通常被视为一种保守的对冲,被那些不想冒太多风险的人使用。但如果使用得当,情况恰恰相反。错误的余地让你坚持足够长的时间,让从低概率结果中获益的几率对你有利。由于最大的收益出现的频率最低——要么是因为它们不经常发生,要么是因为它们需要时间来复合——在他们的策略的一部分有足够的错误空间以让他们在策略的另一部分忍受困难的人已经在第一次打嗝时,比被消灭的人更有优势,游戏结束,插入更多代币。
竞争优势的可持续来源。这可能是商业和投资中最重要的话题,因为除了运气之外,这是获得长期成功的唯一途径。我所知道的唯一真正可持续的竞争优势来源是:
-
比竞争对手学得更快。
-
比竞争对手更能体谅客户。
-
比您的竞争对手更有效地沟通。
-
比你的竞争对手更愿意失败。
-
等待时间比您的竞争对手更长。
其他一切——智慧、设计、洞察力——都会被几乎肯定和你一样聪明的竞争对手粉碎。
你的个人经历可能占世界上发生的事情的 0.00000001%,但可能占你认为世界运作方式的 80%。人们相信他们所看到的发生的事情比他们读到的发生在其他人身上的事情要多得多,如果他们读过其他人的话。我们都对自己的个人历史有偏见。每个人。如果你经历过恶性通货膨胀,或 50% 的熊市,或出生于富有的父母,或曾被歧视,那么你们都明白一些没有经历过这些事情的人永远不会理解的事情,但你也可能会高估那些事情再次发生或发生在其他人身上的普遍性。
从假设每个人都天真地脱离现实开始,你将更有可能通过多种观点探索正在发生的事情,而不是将正在发生的事情塞进你自己经历的框架中。这很难做到。这样做的时候很不舒服。但这是接近弄清楚为什么人们会像他们那样行事的唯一方法