预测很困难，因为很容易跳过这个问题，“然后呢？”
说“更高的汽油价格会导致人们少开车”似乎是合乎逻辑的。
但是然后呢？
好吧，人们必须开车，所以也许他们会寻找更省油的车辆。他们会向政客抱怨，政客将为购买这些车辆提供税收减免。石油公司的首席执行官们被带到国会面前；欧佩克被要求进行更多钻探。能源企业家创新。石油行业知道两种速度：繁荣和萧条。所以他们可能会抽太多。然后价格下降，而人们拥有更高效的车辆。然后也许郊区会变得更受欢迎——人们最终开车的次数甚至比以前更多。
那么谁知道呢。
关键是每个事件都会产生自己的后代，它们以自己特殊的方式影响着世界。
预测，“如果发生这种情况，那将会发生”很少奏效，因为这个事件会引发另一种趋势，它会激励不同的行为，从而激发一个新的行业，游说反对这个，可以取消那个，等等不休。
要了解这些连锁反应有多么强大，请查看历史，很容易跳过这个问题， “为什么会这样？”
举个问题，“为什么学生贷款这么高？”
嗯，部分原因是在 2000 年代中期工作前景黯淡的时候，数百万人上大学。
为什么就业前景黯淡？
嗯，2008年发生了金融危机。
为什么？
嗯，有一个房地产泡沫。
为什么？
好吧，利率在 2000 年代初被大幅下调。
为什么？
好吧，19 名劫机者在 9/11 坠毁了飞机，这吓坏了美联储采取行动防止经济衰退。
为什么？好吧 …
你可以继续问，为什么？永远。当你这样做时，你会得到这些疯狂的联系，比如十年后导致学生债务的恐怖袭击。
每个当前事件都有父母、祖父母、曾祖父母、兄弟姐妹和堂兄弟姐妹。忽略家谱可能会混淆您对事件的理解，对事情发生的原因、可能持续多长时间以及在什么情况下可能再次发生产生错误的印象。孤立地看待事件，而不了解其深厚的根源，有助于解释从为什么预测很难到为什么政治是令人讨厌的一切。
日本的经济已经停滞了30年，因为它的人口结构很糟糕。它的人口结构很糟糕，因为它对小家庭有文化偏好。这种偏好始于 1940 年代后期，在失去帝国后，每年冬天，当国家无法养活现有人口时，其人民几乎饿死并冻死。
在美国，情况几乎相反。 1945 年战时生产的结束吓坏了决策者，他们担心经济衰退。因此，他们竭尽全力让消费者更容易花钱，从而提振了经济，从而抬高了消费者的社会期望，导致家庭债务激增，最终以 2008 年的崩盘告终。
没有人关注过去十年的经济表现会指责哈里杜鲁门。但你可以从这些决定与今天发生的事情划清界限。
波音 737-MAX 两次坠毁是因为设计仓促，公司决定避免额外的飞行员培训。
为什么？
部分原因是空中客车公司的 A320neo 让业界感到惊讶，而波音公司需要快速解决问题以保持竞争力。
空客为什么要制造 A320neo？
因为 2000 年代中期的燃油价格很高，而且航空公司需要节油的飞机。
为什么汽油价格高？
因为能源行业在 1990 年代缺乏投资。
一直在，永远。
当您欣赏深厚的根基时，会发生两件事。
一是预测谦逊。当你意识到如果没有一百万个其他点进入图片就无法连接一个点，你就会意识到预测世界未来的样子是多么不切实际。 1997 年没有人预测低能源投资会直接导致波音制造故障飞机，但事实就是如此。 1946 年管理食品供应的日本决策者不知道他的决定将如何影响 2022 年的利率，但他们确实知道。过去联系的荒谬性降低了你预测未来联系的信心。
另一个是更广阔的想象空间。最疯狂的事件——好的和坏的——发生是因为小事件，每一个都很容易被忽略，复合了。如果您认为创新是一次性发生的，那么就很难想象创新。当您将其视为微小的增量时，当前的创新已经在几十年前扎根，它会更加可信——我们可能实现的结果的范围会爆炸式增长。