自大流行开始以来的短短几年内，抑郁症和焦虑症的发生率上升了 300%，对心理健康服务的需求增长了 200%。然而，美国 55% 的县都没有获得执照的行为治疗师。心理健康显然是我们医疗保健系统最紧迫的问题之一。
Grow Therapy以两种关键方式应对这场危机：使治疗成为更具吸引力的职业，以及让治疗获得保险。
Grow 为治疗师配备了开展自己的实践所需的所有工具：通过 Grow 自己的网站和渠道合作伙伴平台上的特色展示位置，安排虚拟接待员、计费系统、远程医疗基础设施、健康记录和营销帮助。成为自己的老板、设定自己的工作时间、保留更多收入以及决定关注哪些条件的能力有助于治疗行业吸引和留住更好的人才。
然后，为了让每个人都能负担得起治疗，Grow 与最高支付者和计划建立合作伙伴关系，以使其治疗师获得保险，包括医疗保险和医疗补助。这就是它如何迅速发展到 3,000 多家供应商，每月帮助服务超过 10,000 名新患者，以及如何在去年将收入增加 13 倍。在领先 A 系列之后，我们很高兴支持Grow Therapy 的 4500 万美元 B 系列，由我们在 TCV 的朋友领导（加上 3000 万美元的债务融资）。
在精神卫生服务的大规模结构性供需失衡中，增长可以说是最具战略意义的地位，不幸的是，这种失衡在好转之前会变得更糟。它正在构建最强大的实践支持产品，涵盖治疗师开展实践所需的一切。从长远来看，他们处于最佳位置，因为他们正在与通过 Grow 进行整个实践的治疗师建立更紧密和更深入的关系。
此外，他们通过针对尚未开始自己实践的治疗师的垂直整合方法来释放净新供应。垂直整合还意味着 Grow 有更大的能力从根本上改善患者体验（例如，允许公司收集更多的患者数据，并以其他更薄的聚合器无法做到的方式过渡到更紧急的护理）。所有这些反过来又使它们成为付款人和更广泛的医疗保健生态系统的最佳心理健康实践支持平台。
这是一个极具颠覆性的价值主张，将市场扩大了 10 倍，让绝大多数无法自掏腰包购买一项非常重要的服务的人。在大流行期间，由于亲戚的心理健康事件，我的家庭生活发生了翻天覆地的变化。我出生在底特律，在台湾农村的一个移民家庭长大，如果我们仍然处于那种经济状况或工作不灵活的状态，我不知道我们会做什么。 Grow 的具体方法切入了该问题的核心，因为他们是唯一拥有允许他们接受医疗保险/医疗补助的经济模式的人（与现有做法不同，Grow 帮助推出的新做法很乐意采用）。
成长疗法团队很特别。我们支持首次和重复的创始人，包括 YouTube 的创建者/首席执行官、Jawbone 的前首席执行官、Zynga 的前总裁、GoogleX 机器人技术的前负责人以及亚马逊的前工程副总裁。我可以自信地说，Jake 和 Grow 团队是我们投资组合中最周到、学习最快的团队之一。他们是执行机器，但也非常友善和有趣。
Grow Therapy 创始人（左起）：Alan Ni、Jake Cooper、Manoj Kanagaraj
该公司正以令人难以置信的速度发展，是我们在他们的阶段所见过的最快、最高效的公司之一。他们在夏季此类增长轮的市场被有效冻结的竞争性筹款活动表明他们有多大的异常值。成长疗法是一种可以在任何市场环境中生存和发展的业务。现在它有资金来解决我们这一代服务最差的健康流行病。
资助“成长疗法”以使心理健康得到保险覆盖的帖子首先出现在SignalFire上。