我在德国西南部的施瓦本长大，该地区由许多中型家族企业塑造，是德国中部地区的一部分。似乎每个城镇至少有一个汽车或工业机械的工程零件商店。我的一位大学朋友出身于一个有数百人制造精密金属零件的家庭。一方面，这很好。我不介意来自一个富裕的家庭。另一方面，我朋友的事业和家庭却深深地交织在一起。
他必须弄清楚自己在兄弟姐妹中的位置，所有兄弟姐妹都面对他们的父亲。谁来经营公司？财富和权力如何分配？这会给我带来极大的焦虑。我的家庭情况非常不同。我是否会和父亲一起做生意从来没有问题。他也从未打算接管他父亲的农场。相反，似乎我家的每个人都有一种想要创造一些距离的冲动，一个他们可以在世界上找到自己位置的空间（公平地说，也没有一代财富创造会使这个问题变得更复杂） .
我非常尊重我的父亲，他从他长大的小农村中脱颖而出。爸爸是他这个年龄唯一一个长途跋涉到这座城市上德国高中的人。他上了大学并在 IBM 找到了一份工作（80 年代德国的蓝筹技术工作）。但他没有爬上公司的阶梯，而是离开去建立自己的企业。在将他的股份卖给他的合伙人之后，他几乎已经确定了。他建了一座大房子，他是流动的，他有一个年轻的家庭。
不幸的是，他在另一家企业中失去了资本。他莫名其妙地抓住了房子。但他不但不能放松，反而承受着巨大的压力，要从濒临破产的境地中恢复过来。他再次夜以继日地工作。
我钦佩他的韧性，他有能力卷土重来并改变自己。即使他放慢了速度，他仍然每天早上 5 点起床，写几个小时的代码。
但他的职业道德和野心给他的婚姻带来了压力。它为家庭生活留下了宝贵的时间。我记得他从机场到达时难得的深夜，他有足够的精力建造一座乐高城堡或宇宙飞船。我花了数年时间才明白，他的缺席在我心中产生了挥之不去的怨恨，影响了我的许多决定。我们的关系有了很大改善，但需要付出努力、时间和反思。我不知道如果我们每天都在经营一家公司的过程中纠缠不清，我们会如何做到这一点。
也许这就是为什么继承是我最喜欢的节目之一。以一位年迈的媒体大亨为例，他的传统媒体帝国逐渐变得无关紧要，并给他带来了健康危机。然后看着他的孩子们计划和争执以获得权力和他的认可。这是穿着定制西装和私人飞机的黑道家族。一个功能失调的家庭因业务需要而凝聚在一起，每个人都被财富的陷阱所俘虏，无法逃脱。
节目一开始就定下了基调。继承人肯德尔正试图完成交易，必须决定是否增加他的报价。有人问他是否想打电话给他的父亲来澄清这个决定。
“要不要给我爸打电话？不，我不想给我爸爸打电话。你想给你爸爸打电话吗？有人想给他们爸爸打电话吗？”
是的。很难和你父亲做生意。
难怪人们渴望出售家族企业。这也是《继承》中出现的一个场景。洛根征求他的孩子们对潜在销售的意见。最小的儿子罗曼回应道：
“爸爸，实际上确实对此有意见。金融化。热腾腾。我的意思是，为政治权力和市场操纵能力保留新闻。但其余的，我们玩市场。你和我在城市上空的一个小吊舱里，他妈的初创企业和养老基金。机动性强，机动性强。”继任者第 2 季第 1 集
罗曼概述的，清算控股权以“参与市场”，将是家族办公室的开始。
这让我想到了我在度假前写的一篇关于家族办公室起源的文章。它于上周在Compound上发表。
虽然员工管理家族财务的更广泛概念可以追溯到古罗马和欧洲皇室，但现代家族办公室可以追溯到洛克菲勒（有人认为这是摩根大通的“摩根之家”，但据我了解，这确实是私人银行的一部分）。洛克菲勒是一位精明的商人，但忽略了他的个人投资组合。他拥有许多伪装成朋友的发起人带给他的骗局。他雇用了一个没有商业背景但具有原始智慧、职业道德和正直的人。前浸信会牧师弗雷德里克·盖茨 (Frederick T. Gates) 成为洛克菲勒 (Rockefeller) 的重要红颜知己，他组织了慈善项目并重组了个人投资组合的混乱局面。
他最大的胜利是在明尼苏达州梅萨比山脉的铁矿石资产上加倍下注。这在 Ron Chernow 的Titan和 Peter Kaufman 的精彩演讲中得到了精彩的讲述。盖茨和他的同事们成为洛克菲勒家族办公室的核心（今天是一家名为洛克菲勒资本的大型财富管理机构/联合家族办公室）。
虽然平流层财富是先决条件，但它不一定是家族办公室背后的驱动力。相反，复杂性和流动性起着重要作用。
在家族控制的公司中，非流动性集中的头寸不需要太多额外的财务管理。但是，任何需要再投资的过剩流动性都会产生对专业管理的潜在需求。我认为这就是我们现在拥有数千家公司的原因之一：私募股权一直在收购无数中型公司，将非流动性股权转化为需要重新配置的流动性财富。这也是我们在科技领域发现很多家族办公室的原因：该行业不仅创造了可观的财富，风险投资融资还希望通过出售或 IPO 及时退出，为创始人和早期员工创造流动性。
第二个关键驱动因素是复杂性，因为所有权跨代和家族分支分布。遗产规划增加了这一点，事情很快就会变得复杂。
我以前写过我在这个不透明的世界中工作的经历。之后，我进行了多次谈话，揭示了一个有趣的商业难题。家族办公室是具有巨大购买力的受众，但似乎缺乏专门针对它的高质量媒体。相比之下，我知道一个私人通讯迎合美国的机构分配者社区（捐赠基金、养老金等）。这是一小群读者，但拥有庞大的 AUM 池。他们重叠的投资策略和招聘需求使该出版物成为一项引人注目的业务。
但家族办公室的共同点要少得多（“如果你见过一个家族办公室，你就见过一个家族办公室”）。它们由资产负债表的右侧及其所有权结构定义。也许这使得为他们创建一个伟大的出版物是不可能的。或者也许该出版物存在，而我只是错过了它。或者也许我的一位读者会开始它？
令人惊讶的是，控制如此多资本的家庭仍然发现自己被困。不愿表现出太多自我，我想知道他们的成员是否找到了足够的空间来反思和自我发展。我想知道几代人之间是否存在增长，或者人们是否在同一循环中度过了一生。家庭能否成为一个共同应对挑战的团队，还是注定要为权力进行无休止的口头刀战？
