许多软件团队将所需的产品功能描述为产品待办事项：用户故事列表。这些故事记录了谁需要这项工作，这项工作是什么，以及为什么需要它。团队经常期望产品负责人成为积压工作的唯一来源，但任何人都可以（并且应该）编写用户故事。 Paulo Caroli 教团队使用Product Backlog Building Canvas ，它提供了一个简单的过程来开发用户故事，从描述产品用户的角色和他们所做的活动开始。这些活动产生特征：它们与产品的交互。功能被分解成待办事项，然后可以根据角色和活动的背景将其制定为用户故事。
原文： https://martinfowler.com/articles/product-backlog-building-canvas.html