我正在设想一种专门从事长期研究的机构。这些机构（复数）将管理具有 25 年以上视野的研究。这可能是 25 年内没有明显价值的“纯”基础研究，也可能是需要 25 年或更长时间才能完成的长期纵向研究。一些计划将是具有雄心勃勃的数十年目标的大型项目。其他的将是具有单个 PI 的小型个人有限项目。具有 25 年完成或获得回报的研究将创建一个代际研究议程。
乍一看，这是大学现在应该进行的研究类型。然而，大学很少这样做。相反，典型的研究项目可能最长持续 4 年，因为这是博士和博士后的最长持续时间。一个普通的博士生想要自己独特的项目；他们不想继续别人的项目。所以学术界是一连串短命的项目。这种泡沫、冒泡、快速的步伐有很多优势，但我们没有得到的是雄心勃勃的多代工作所获得的结果。有些困难的事情需要很长时间才能揭示，还有许多其他的发现需要超出单个研究人员的工作范围。
长期研究是美国国防研究计划局、美国国家航空航天局和一些国际机构和研究计划有时资助的工作类型。将望远镜和探测器送入深空，或建造高速粒子加速器是长期存在的研究议程。这些也是巨额预算项目，伴随着高调的政治。我们需要更多的长期研究项目，这些项目需要更少的预算和资源来承受。这将有助于使它们变得普遍而不是稀有。
大型科技公司（AT&T、微软、IBM、谷歌）的一些研究实验室偶尔会参与到这个延长的时间范围内。这种长远的视野很难向他们的股东证明是合理的，所以他们所做的长期研究的百分比只是他们所有研究的一小部分，而且很少是在 25 年的视野中，但在这种长期商业化的组合中研究是有益的和重要的。
我们不能指望企业企业发展25年的计划。政府应继续为尽可能多的长期研究提供资金。我看到了远程研究可能蓬勃发展的两个前沿。一是国际合作。汇集数十个甚至数百个国家的资源可以降低政治风险，并有可能为可能永远不会在另一代人中获得回报或回报的事物提供资金。更有可能的是，非营利组织可以在这里运营。在许多方面，它们是进行多代工作的最佳组织。他们不必在下个季度展示结果，他们不受许多政治授权，他们可以失败而不受惩罚，他们可以瞄准未来。
我们可能会鼓励非营利组织专注于长期项目。也许除了通常的税收优惠之外，我们给予非营利性捐赠，如果他们旨在“支付”下一代，也许还有额外的优势。如果选择的非营利组织资助长期研究或超过 25 年的长期项目，捐赠者可能会获得两倍的税收减免。例如，非营利组织可能正在进行太阳能电池板材料研究，这可能需要一代人的时间才能完成，或者他们想开发一个行星海洋监测系统，需要一代人的时间来安装和跟踪。我们可以发明税收和法律激励措施来促进这种时间范围。
今天，长期研究很少见。企业和国家政府很难做到。但是，我们可以通过制定额外的激励措施来鼓励非营利组织、大学和国际机构做更多的事情。并在他们这样做时促进他们的成功。我很想在评论中听到过去长期研究的例子，或者今天在任何地方发生的事情。
原文： https://kk.org/thetechnium/the-need-for-long-term-research/