上周，我们分享了吉姆·奥肖内西 (Jim O’Shaughnessy) 和瓦萨尔·考希克 (Vatsal Kaushik) 的《两个想法》预览，这是一个可以扩展您的思维的引言集。 本周，在人工智能的阵容中，我们将重点介绍 Reid Hoffman 与科技作家 Greg Beato 合作的最新版本《超级机构：我们的人工智能未来可能会怎样》的摘录。
里德和他的团队非常友善地赠送给我们 15 本精装本，以便转赠给读者。请继续阅读下面的赠品详细信息！
继续阅读以下内容以添加到您的读者帐户👇
本周最受关注的文章
三点观察
萨姆·奥特曼 · blog.samaltman.com
又一周，山姆·奥尔特曼又发布了一篇病毒式的帖子。本周，这位 OpenAI 首席执行官就 AI 经济学提出了三点建议，其中包括： “AI 模型的智能程度大致等于用于训练和运行该模型的资源的对数”，以及“使用特定水平的 AI 的成本每 12 个月就会下降约 10 倍，而较低的价格会带来更多的使用。”
人择经济指数
人类·人类.com
Claude 的创建者 Anthropic 分析了匿名用户查询，以了解人工智能如何自动化和增强工作任务，为经济吸取教训。 “很少有职业在大多数相关任务中使用人工智能：只有大约 4% 的工作在至少 75% 的任务中使用人工智能。然而，人工智能的适度使用要广泛得多：大约 36% 的工作在至少 25% 的任务中使用了人工智能。”
如果没有人阅读，为什么要写博客？
安迪·霍桑·Andysblog.uk
英国街头摄影师兼作家安迪·霍桑在他的最新帖子中进行了深入探讨。 “当年，广告传奇人物比尔·伯恩巴赫 (Bill Bernbach) 曾说过，‘广告中最有力的元素就是真相。’那么，让我们说实话：没有人读你的博客。”令人惊讶的是，正是这种认识帮助他发现了博客的真正价值。
本周最受关注的 YouTube 视频
您缺少什么：适合您生活的笔记本系统
莱德·卡罗尔
莱德·卡罗尔（Ryder Carroll）是简约子弹日记法的创造者，他解释了简短的笔记如何捕捉生活的瞬间。一个关键提示：写得就像其他人会读一样。 “为什么？因为他们不知道你知道什么。通过制作对其他人来说清晰的笔记，你自然而然地就可以适应未来的情况，因为当未来的你稍后审阅你的笔记时，你可能会忘记你现在所知道的大部分内容。所以为别人做笔记；它迫使你以不同的方式思考，并以面向未来的方式提炼信息。”
本周最受关注的 Twitter 主题
我最近被诊断出患有脑部疾病
安德鲁·威尔金森
Tiny（通常被称为互联网企业的伯克希尔·哈撒韦）联合创始人安德鲁·威尔金森（Andrew Wilkinson）对多动症的诊断感到震惊，这也暴露了他的创业优势。 “多动症特征与创业成功相关。狩猎和建筑行业都奖励适应性、快速模式识别和对不确定性的适应。就好像商业世界无意中为不符合传统模式的人创造了完美的环境。突然间，我自己的职业道路有了不同的意义。”
本周最受关注的 PDF
多邻国手册
多邻国公司
猫头鹰杜奥可能已经死了，但他的遗产仍然存在。 Duolingo 的团队揭示了使他们的应用程序家喻户晓的指导智慧，包括：放眼长远、提高标准和交付。 “Duolingo 是数千次实验的总和。我们运行实验的速度越快（无论成功与否），我们就能越快地改进应用程序并推进我们的使命。随着时间的推移，每一项变化都会相互叠加，从而形成一个复合增长的循环。”
精心挑选的本周图书
超级机构
里德·霍夫曼和格雷格·贝托
在Superagency中，LinkedIn 联合创始人 Reid Hoffman 和科技作家 Greg Beato 制定了一个路线图，以包容性和适应性的方式使用人工智能来改善我们的生活。 Superagency已经受到比尔·盖茨、达里奥·阿莫代、尼尔·斯蒂芬森、穆斯塔法·苏莱曼和萨尔·汗的好评，它的到来既及时又充满希望。
“我们是技术人，至少和我们是智人一样……我们发明的每一项新技术——从语言、书籍到移动电话——都定义、重新定义、深化和扩展了人类的意义。我们是这一过程的发起者，但我们无法完全控制它……这正是为什么仅靠禁止或约束是不够的：在我们应该推动追求最聪明的可能的时刻，它们提供了停滞和阻力。 未来。”
我们很高兴 Reid 和 Greg 在我们简陋的 Wisereads 时事通讯中分享了新发布的Superagency的预览。他们还为读者提供了 15 份精装本，只需回复您的地址，我们就会按照先到先得的原则寄出。您还可以在此处购买完整副本。
精心挑选的本周 RSS 提要
杰弗里·亨特利
杰弗里·亨特利 (Geoffrey Huntley) 在澳大利亚的货车里，在远程工作、露营、人工智能和软件开发的交叉领域进行写作。未来属于那些能做事的创意人： “如果你是一个高级代理人员，那么现在是一个更好的生存时机……你知道老话说创意很便宜，执行就是一切吗？好吧，人工智能正在颠覆它。执行现在很便宜。现在最重要的是品牌、分销、创意和留住得到它的人。整个时间和交付速度的概念现在已经不同了。”