我倾向于建议人们“任何说你需要为初创公司牺牲*一切*的人都是危险的，但任何说你不需要为初创公司牺牲*任何东西的人都是天真的。” YouTube 的早期故事是关于一个令人惊叹的小团队，他们聚集在一起并投入到一个难以置信的机会中。午夜对服务器进行架设，与音乐唱片公司进行复杂的谈判，试图在流量激增时保持网站正常运行……
在这次对话中，YouTube 的早期投资者、红杉资本的 Roelof Botha与YouTube 联合创始人 Steve Chen （以及其他一些早期团队成员）进行了交谈。总体来说，公司是如何创办并最终出售给谷歌的，但我特别喜欢史蒂夫对早期员工的推销： “看起来我不知道这家公司是否会在三到六个月内存在。但是我会做什么？”可以告诉你，这将是你一生中最难忘的三到六个月”
我和 Roelof 一起读过研究生，然后在收购后与 Steve 一起工作，我可以证明他们的热情、关心和欣赏都是真诚的。祝贺 Steve、Chad 和 YouTube 团队。你改变了世界。