★ 苹果倾向于通过收购的应用程序来做正确的事

我本周发布的有关 Shazam 历史的文章让我思考了苹果在收购应用程序方面的记录。 苹果于 2018 年收购了 Shazam ，并很快将其功能集成到 Siri 中。但他们也保留了Shazam 应用程序，包括Android 版本。他们甚至还有一个独立的 Shazam 网站。我想说，这是一次让每个人都高兴的收购：现有用户仍然拥有出色的 Shazam 应用程序，以及“这是什么歌？”的核心内容。功能变得更加可用和易于访问。

目前，在库比蒂诺（和立陶宛）之外，在 Pixelmator 和 Photomator宣布苹果即将收购后，我们对它们的未来充满了不确定性。从广义上讲，让我们考虑一下苹果可能收购现有流行应用程序（或者在本例中为应用程序）的战略原因。

• 保持应用程序在 Apple 的所有权下运行– 这方面的例子包括Logic ，Apple在 2002 年通过收购母公司 Emagic收购了 Logic，甚至更早的FileMaker 。

• 关闭应用程序并将底层技术融入操作系统– 示例：Siri 和 Dark Sky。 Siri 于 2010 年 2 月作为独立的 iPhone 应用程序首次亮相。两个月后，苹果公司收购了母公司，Siri 于秋季随 iPhone 4S 一起作为内置于 iOS 的“测试版”软件出现，此时苹果公司将独立的 Siri 应用程序从 App 中撤下。店铺。我不记得 Siri 作为一个独立的应用程序曾经那么受欢迎。无论您如何看待 Siri 在这几年中的质量和实用性，它作为系统级功能比作为独立应用程序更有意义。很多人对 Siri 有很多愿望，但我从未见过有人说“我希望 Siri 仍然只是一个独立的应用程序”。

  黑暗天空更加复杂。收购后，苹果继续将《Dark Sky》作为独立（跨平台）应用程序运行，但只是在过渡期内。此次收购的目的是将 Dark Sky 的部分预报技术集成到苹果自己的 Weather 应用程序以及可供第三方应用程序使用的 WeatherKit 系统框架中。 《Dark Sky》的铁杆粉丝们很怀念它，有些人发誓，WeatherKit 关于即将到来的降水的警告并不像《Dark Sky》那样准确，但我认为很难说苹果对《Dark Sky》用户做了肮脏的事情。

• 聘请开发人员和设计师，但废弃应用程序——这种情况在行业中发生过，但苹果公司却没有。我能想到许多有才华的独立开发人员和设计师关闭商店并前往苹果工作的例子，但我想不出任何一个伟大的流行应用程序因此被关闭的好例子。我能想到的最悲惨的收购是 Facebook（现在的 Meta）收购了 Push Pop Press ，这是一个才华横溢的团队，为现代时代开发了一个出版工具，这可能是我一生中见过的最令人印象深刻的软件。而且，当 Push Pop 团队加入 Facebook 时，整个事情就结束了。在 Facebook 内部，同一个团队创建了Facebook Paper ，它所遵循的许多原则使 Push Pop 的交互式发布工具变得引人注目，但遗憾的是，Facebook Paper 的存在时间并不长。 Facebook Paper 是如此出色、如此具有前瞻性、如此创新，几乎让我第一次创建了一个 Facebook 帐户。

• 出于反竞争的恶意而购买该应用程序只是为了将其关闭——软件行业充斥着收购，其唯一目的是压制竞争， ¹但我不记得苹果这样做的任何例子。就 Pixelmator 和 Photomator 而言，它没有任何意义 – 两者都不会与 Apple 制造的任何产品竞争，而且它们只能在 Apple 平台上作为应用程序使用。

最重要的是，作为用户，我们希望在一家大公司收购一款深受喜爱的应用程序后，该应用程序的用户仍然感到满意。这可能意味着让应用程序继续运行，使用当前名称或新名称，例如 Logic。或者，这可能意味着放弃独立的应用程序，而是将应用程序的核心功能引入操作系统本身，就像《Dark Sky》一样。但有时它是混合的，就像 Shazam 一样。另一个类似的例子是 Workflow，它最初是 iOS 的第三方自动化实用程序，但苹果于 2017 年收购了它，并将其转变为 Shortcuts 。任何喜欢 Workflow 的人肯定都喜欢 Shortcuts——作为 Apple 的操作系统级技术，它比作为第三方应用程序所希望的更加强大和有能力。

其他例子：

• Apple 于 2014 年以 30 亿美元收购 Beats，这仍然是 Apple 历史上最大的收购价格。 ² Beats Music 成为 Apple Music 的基础。

• 说到音乐，iTunes 最初名为SoundJam MP ，这是一款适用于 Mac 的第三方 MP3 播放器。 iTunes 不仅仅是 SoundJam 的更名，但它基本上具有相同的目的。 （苹果考虑的另一个选择是收购 Panic ，其 Audion 是 SoundJam 的主要竞争对手。）

• Final Cut 是一项收购——苹果公司于 1998 年从 Macromedia 手中收购了它。但这很奇怪，因为苹果公司在它发货之前就购买了它并聘请了团队。此次收购不仅为我们今天所知的Final Cut Pro奠定了基础，也为 iMovie 奠定了基础。

• TestFlight是一项收购，就像 Siri 和工作流程/快捷方式一样，是一种需要成为第一方产品才能实现其目标的概念。

• Shake ，专业视频合成工具，是不可多得的悲伤长号。 Apple 于 2002 年收购了母公司 Nothing Real，但在 2009 年停止了 Shake。Final Cut Pro 中保留了一些功能，但对于喜爱 Shake 的人来说，这似乎并不是一次成功的收购。 ³

• 2021 年， 苹果收购了 Primephonic ，并于 2023 年将其转变为 Apple Music Classical 。对于 Primephonic 粉丝来说，这似乎是一场彻底的胜利。

• 苹果公司进行了大量的小规模收购，这些收购全部都用于改进苹果地图。例如， Embark ，它是一个用于交通信息的独立应用程序，似乎是苹果地图现在拥有良好交通功能的基础。

在行业中，大公司收购一家制作非常酷的应用程序的小公司，然后以某种方式毁掉该应用程序是很常见的。有时是通过将其变形得面目全非，但通常是通过不感兴趣或忽视。苹果是一家非常大的公司，而 Pixelmator 是一家小公司，拥有两个非常酷的应用程序。但对苹果收购历史的审视确实没有给我任何惊慌的理由。苹果确实倾向于通过收购酷炫的应用程序来做正确的事。

Apple 尊重制作优秀应用程序的艺术。尤其是 Pixelmator 简直太好了，不容废弃，我认为自从 MacPaint 以来，苹果就没有制作过自己的位图图像编辑应用程序。像 Pixelmator 这样的东西确实可以作为苹果的“专业工具”与 Final Cut Pro 和 Logic Pro 并驾齐驱。我不知道他们是否会保留这个名字，但我认为该应用程序将以 Apple 品牌作为 Photoshop 的竞争对手发布，适用于 Mac 和 iPad。 （iOS 版 Pixelmator 目前可以在 iPad 和 iPhone 上运行，但 Apple 自己的专业工具 Final Cut 和 Logic 只能在 iPad 上运行。）

我不太确定苹果是否有兴趣让 Photomator 继续发展，直接与 Lightroom 竞争——苹果 10 年前停止 Aperture 时就放弃了这个市场。但也许他们现在后悔离开 Aperture。我只是不确定 Photomator 距离成为 Lightroom 的可靠替代品还有多远。

另一种途径是淘汰这两个应用程序，并将最好的功能和技术（例如它们的ML 超分辨率升级）折叠到照片中，和/或折叠到可供所有 Apple 平台上的所有应用程序使用的系统级核心图像框架中。我可以看到 Photomator 的最佳功能如何融入照片中。对于 Pixelmator 来说情况并非如此。除非苹果想让 Pixelmator 成为苹果品牌的专业工具，否则这次收购对我来说没有任何意义。明年我们就会知道了。

原文： https://daringfireball.net/2024/11/apple_tends_to_do_right_by_apps_it_acquires