这都是一个判断。人类的每一个决定都是直觉的决定。决策本身是许多不同的信息、经验、本能、故事和未知的混乱整合。
数据可能会提供信息,但只要是人在做出决定,它最终就只是一个判断。如果你只是根据数据,那么你只是在确认,而不是做出决定。机器在这方面比你做得更好。
决定是通过一百万个镜头看到的观点,其中许多镜头甚至对于做出决定的人来说也是看不见的。这些镜头是由人们曾经拥有的每一次经历、他们的想象力以及在很多方面来说,是他们之前的几代人所形成的。如果没有先前的经验,经验就不存在。每一个过去都为每一个未来增添色彩。
想一想。当公司雇用高管时,他们最终会根据经验和判断来雇用。招聘本身就是对其他人未来的判断。
将范围缩小到三名杰出的候选人。是什么让他们与众不同?这是通过谈话收集的东西,而不是问卷或测试结果。这就是为什么我们进行面试,而不是通过算法来选择最好的。能力比“他们能做到吗”更重要。能力是“他们如何做到这一点”。 Can 是干净的、二元的,如何是混乱的、模拟的。
在很多方面,任何公司的产出都是该公司关于做什么、如何做、为什么做以及何时做的集体判断。其中每一项都是个人先前做出的判断的松散集合,所有这些都在他们自己的经历中独一无二。
给 10 家公司相同的数据、相同的事实和相同的时间,你仍然会得到 10 种不同的结果。因为所有这些干净的二进制文件都是通过判断这一混乱的类比而转变的。
至少我是这么认为的。
-杰森
原文: https://world.hey.com/jason/it-s-all-a-judgment-call-6ab5d025