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对如何扩大开源公司的规模感到好奇。想听听存在主义公司扼杀瞬间变成定义资产的轶事吗？这一集内容涵盖了领导策略、来之不易的建议、竞争性行业的管理、新类别的创建等等。 Marten Mickos是 HackerOne 的首席执行官和开源组织的 OG。他拥有 36 年以上的企业软件经验。他的简历需要很长时间才能完全涵盖，但他之前曾担任 MySQL（最早的开源公司之一）的首席执行官和 Eucalyptus Software 的首席执行官。他还曾担任诺基亚和 Verizon Media 等公司的董事会成员和顾问。总的来说，这一集可以分为三个部分：1）用有限的资源构建开源软件并克服无数濒临死亡的公司经历，2）在 HackerOne 创建一个以错误赏金作为服务的新类别，以及 3）关于领导力的具体启动建议、文化并体现去中心化决策。这一集中有无数的精彩内容，很难用摘要来涵盖，所以只需聆听并吸收 Marten 详细分享的轶事和教训即可。 哪里可以找到貂：
哪里可以找到肖米克：
在本集中，我们将介绍： (01:04) – “技术不是我的梦想，也不是其自身的目的，而是人类的工具” – Marten 的早期职业生涯 (04:27) – 加入 MySQL 团队 (06:53) – 将 2001 年 MySQL 在种子阶段被起诉的生存时刻转变为客户的资产和营销引擎 (10:34) – 在编写剧本之前 MySQL 的开源商业模式 (12:45) – 关闭第一批客户 (14:22) – “如果没有人讨厌你在 OSS 中所做的事情，那么说明你没有足够的用户” (18:55) – 关系数据库中的宜家 – 又名品牌推广技巧 (21:12) – 商业模式如何依赖于品牌 – RedHat 和 Android 为例 (24:19) – 存在时刻 #2 – 再次将其变成资产 (29:20) – 为 Eucalyptus Software 和 HackerOne 建立品牌 – “建立品牌时必须两极分化” (33:32) – 如何创造新市场 (36:57) – 在 HackerOne 获得早期客户 (39:22) – 平衡 HackerOne 的双边市场 (43:20) – 开源公司和 HackerOne 之间的相似之处 (45:34) – 人工智能对安全的影响 (52:06) – 加入创始人仍担任首席执行官的现有公司 (54:51) – 建立去中心化决策文化 (57:05) – 知道何时集中关键决策与维持权力下放 (59:55) – “我决定要快乐，因为这对我的健康有益” (1:00:02) – 36年领导生涯的失败以及理性思维与本能的对比 (1:10:00) – 不断攀登新学习曲线的内在动力 (1:12:25) – 如何在有限的资本环境中运营 (1:16:13) – 为什么一切事物的消费化（是的，包括 IT）是一股不可避免的力量 如何订阅：
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#26 – Marten Mickos（HackerOne 首席执行官，MySQL 和 Eucalyptus Software 前任首席执行官）- 开源组织，经验教训……
立即收听（78 分钟）|对如何扩大开源公司的规模感到好奇。想听听存在主义公司扼杀瞬间变成定义资产的轶事吗？这一集内容涵盖了领导策略、来之不易的建议、竞争性行业的管理、新类别的创建等等。
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