愚蠢的标题，我知道。我只是想说，当一个人或公司在博客中谈论一个想法、方法或概念时，你可能会自然地认为他们正在告诉你他们亲自实施并取得巨大成功的事情。
事实上，我们出于多种原因分享想法。有时我们只是希望这个想法存在于世界上。有时我们想为后代记录一些东西。有时我们想谈论我们的成功，而不是我们的失败。
当我翻阅我的档案并发现我提到了 Spotify 组织模型时，我想起了这一点。虽然我在 Shopify 时从未遵循过他们的模式，但我们绝对喜欢该模式的“行会”方面。然而，我们被告知 Spotify 并不使用 Spotify 模型。
这让我想起当我第一次开始在 Shopify 工作时，团队的很多人都知道我很少在项目中使用rem 单位，尽管我是最早谈论它的人之一。
可以说，我们向世界展示的往往与幕后的现实截然不同。