80% 以上的初创公司创始人都失败了，但据我所知，独立制造商的数字要高得多。
在过去的 18 个月里，我看到很多人来来去去。
今天我反思了为什么会发生这种情况：
缺乏信任的
大多数独立制作人既没有完全致力于创业，也没有完全致力于特定项目。
当你做兼职时，当事情变得艰难时，总有一个简单的出路。
作为独立制作人，总是跳到一个闪亮的新项目也容易得多。
缺乏合作
在许多情况下，合作似乎是一件轻而易举的事。但大多数独立制作人更喜欢独自完成。
为什么？
与某人联手意味着承诺。此外，不愿意致力于单个项目意味着大多数合作都不会成功。缺乏支撑结构
对于初创公司的创始人来说，有顾问、导师、加速器和董事会来追究他们的责任。
对于独立制作者……有 Twitter。
也有“社区”，但大多数要么死亡，要么充满自我宣传的垃圾邮件。
缺乏游戏计划
大多数独立制作人从不花时间制定游戏计划。因此，他们的项目注定要失败，因为没有明确的市场、价值支撑故事和 gtm 战略。
初创公司创始人在准备他们的宣传资料时被迫考虑这一点
目前，我对这些问题没有任何可行的解决方案。所以如果你有任何想法，请给我留言。