在 iPhone 15 发布会上，苹果发布了一张草图，其中首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 和副总裁丽莎·杰克逊 (Lisa Jackson) 与奥克塔维亚·斯宾塞 (Octavia Spencer) 的《Mother Nature》一起吹嘘了公司的环境目标。这一举措旨在帮助加强Apple Watch 9 的营销，其中某些版本以碳中和的形式出售。这是第一款带有该品牌的产品，但随着苹果公司努力实现到 2030 年实现完全碳中和的目标，其他产品也会效仿。然而，正是在这次活动之后，我想知道这其中有多少是苹果公司沾沾自喜地祝贺自己所做的工作。这是应该做的。
移动领域有很多公司，但并不是所有公司都像苹果一样擅长为面包和黄油做歌舞。因此，我想我应该阅读去年所有公司的可持续发展报告，看看这种咆哮是否值得戳破。但是，尽管我们可能很想嘲笑苹果公司的自鸣得意，但事实证明，没有一家大型制造商能够接近夺取这一光环。事实上，我度过了相当痛苦的几天，即使是现在，我也了解到该领域的一些大人物所做的事情是多么的少。
苹果的目标非常激进，一些国内竞争对手也与之相匹配，尽管它们的硬件业务要小得多。 Facebook 所有者Meta主要是一家服务公司，其在 2020 年的全球业务中实现了净零，并希望到 2030 年在其整个价值链上实现净零。 微软的目标甚至更大，因为它承诺成为到 2030 年成为碳负公司。与此同时，谷歌希望到 2030 年在其运营的每个地方实现无碳能源，但它相信在同一期限之前它只能将排放量减少一半。亚马逊在解决可持续发展问题上一直是最引人注目的落后者，它承诺到 2040 年实现净零排放。
在我们深入研究之前，值得注意的是，不能保证不同公司的报告之间的一致性，而且数据并不总是全面的。我们不能忽视苹果与其最大的移动竞争对手三星之间巨大的财务差距。同样，三星与市场中低端厂商之间的财务差距也很明显，关心环境也需要花钱。但即便如此，这些公司做出的软弱承诺甚至没有看上去那么好。 （今年早些时候， 新气候研究所在透明度和完整性方面给三星的气候承诺打了不及格的分数，并指出其雄心勃勃。）
我不会用每一项统计数据让你感到厌烦——尽管我确实可以——但苹果公司几乎领先于所有人。以电子垃圾为例，苹果公司声称将把超过 40,000 吨的废弃电子产品直接进行回收而不是填埋。它没有详细说明从中恢复了多少，但它仍然是一个相当引人注目的数字。 三星似乎收集了大约四分之一的数据，根据我的古怪计算，大约回收了 80% 的数据以供重复使用。
与此同时，2022 年第三大手机厂商小米自豪地报告称，该公司已将 4,500 吨电子垃圾投入回收。与世界第四的Oppo相比，这个数字看起来不错，后者仅用 195 吨就做到了这一点。 TECNO 和 Infinix 的母公司Transsion仅承诺开展回收计划。值得记住的是， WEEE 论坛预测，到 2022 年，多达 53 亿台移动设备将不再使用，基本上变成垃圾。
令我惊讶的是，苹果公司甚至愿意提及供应商工厂的排放量，因为它外包了制造。很容易将其肮脏的排放物洗到其他公司的资产负债表上，并单独指出其公司用途。相反，它收到了许多供应商的承诺，承诺使用 100% 可再生能源。苹果表示，其供应链目前拥有 13.7GW 的可再生能源，不久的将来还会有 6.3GW 的可再生能源。与此同时，三星表示，计划到 2027 年在其所有业务场所实现 100% 可再生能源，并且已经使用绿色电力满足 31% 的需求。小米似乎并未承诺坚定地向可再生能源转型，而 Oppo 则认为，其碳排放峰值要到明年才能达到。
如果说苹果在某一方面仍然落后于行业其他公司，至少目前如此，那么它正在修复中。至少在我们知道最终用户更换 iPhone 15 上的通用组件有多么容易之前，苹果仍然和其他公司一样糟糕。其自助维修平台仍然复杂得令人沮丧，而且基本维修费用仍然过高。 （或者只是拒绝维修设备作为让买家更换设备的先兆。）三星在自己的报告中对可维修性进行了相当大的讨论，并以 Galaxy S23 为例。值得注意的是，iFixit 的专家对 S23 的可修复性评分为 4/10 ，因为虽然电池是可更换的，但它也是粘在适当位置的。
就 Apple 而言，它对 Watch Series 9 的分类做出了一些相当大胆的声明。该公司表示，该设备由 30% 的回收或可再生材料制成，包括 100% 回收铝制成的外壳。这款手表是在使用 100% 可再生能源的工厂生产的，其中至少一半是通过海运而非空运运输的。该公司补充说，它不仅支付其制造设备的清洁能源费用，而且还投资于与用户充电时可能消耗的电力相同的发电量。
该公司表示，根据自己的指标，该腕表的制造排放基准为 36.7 公斤。从此，它成功地降低了能源排放成本，并减少了材料和工艺排放。就 Apple 而言，Series 9 仅向大气排放 8.1 公斤，然后用碳信用额抵消。
该公司在其材料中引用了苹果公司创立的恢复基金项目，该项目投资于“高质量、基于自然的碳清除项目”。恢复基金与保护国际组织、高盛和汇丰银行合作运营，但它并不完全是慈善性质的。高盛自己的网站将该基金描述为盈利性基金，提供“来自收获活动和财产出售的未来潜在财务回报”。
对抵消采购持怀疑态度是值得的，特别是因为该行业并不像您希望的那样干净。今年早些时候， 《卫报》发表了对 Verra 的调查，该机构负责验证各种大公司运营的碳抵消计划。研究发现，公司为减少排放而购买的许多信用额根本没有转化为现实世界的行动。报告显示，在购买的 9490 万碳信用额中，实际减排量仅为 550 万 MTCO2e（公吨二氧化碳当量）。维拉对这些发现提出异议。
值得重申的是，苹果公司在这方面处于某种特权地位，因为它手头有数量惊人的现金。它可以利用这种力量在可再生能源领域进行引人注目的投资，而这是其竞争对手所没有的。但它的财富也成为了进步批评者的目标，其中包括人口问题等机构，他们指出，仅该公司的年度营销预算就可以为联合国 46 个最不发达国家带来清洁水。
但是，从总体来看，移动设备领域只有一家公司可以在绿色赌注中远远超过苹果： Fairphone 。它仍然是一个相对小众的参与者，但已将打造对道德和环境负责的设备作为其指导使命。最大的问题是，所有最大的参与者需要多长时间才能赶上这家小公司目前的水平。
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