对稀缺资源的竞争是我们作为一个物种进化和西方民主国家成功的核心。我们是数百万代幸存者的产物，他们在食物、住所和配偶方面击败了他们的对手。从两个单细胞生物争夺一种能源，到一对姐妹为了追求大满贯奖杯而不断磨练，竞争激发了无尽的努力和创新。
查尔斯达尔文将他的工作保密了 20 年，后来得知一位同事提出了类似的理论，促使他撰写了《物种起源》 。尼古拉特斯拉和托马斯爱迪生在建立我们电动经济的基石的过程中发生了激烈的争执。海明威和菲茨杰拉德互相推动发明了现代美国文学，而杰伊-Z和纳斯挖掘了他们对彼此的蔑视，创造了抒情和文字的黄金。
共同点
从火焰烤汉堡到视网膜显示器，公司被激励改进他们的产品不是出于理想或好奇心，而是因为如果他们不这样做，其他人就会吃掉他们的午餐。 Avis 在这个前提下制作了一个完整的广告活动：“当你只是第二名时，你会更加努力。”
商业历史是竞争、加倍努力和更大创新的故事。 1869 年，中太平洋在不到 12 小时内铺设了10 英里的铁路，因为担心联合太平洋公司会先到达那里。 1978年，空客首次进入美国市场；波音公司在五年内推出了三架历史悠久的飞机（单通道 757、双通道 767 和改造后的 737）。日本制造商经历了一次濒临死亡的经历，才将底特律从胜利的昏迷中唤醒。
硅谷诞生于美苏之间的“太空竞赛”。 1957 年 10 月，苏联人将一只狗送入轨道。一年之内，美国成立了 NASA 和 ARPA，并授权投资数百万美元用于数学和科学教育，所有这些都资助了第一代硅谷公司。从那时起，竞争就一直存在于科技的 DNA 中。史蒂夫·乔布斯在比尔·盖茨创立微软 362 天后创立了苹果。
最繁荣的社会是围绕自由市场竞争而建立的。这是不舒服的——甚至是苛刻的——所以我们试图设计基于计划和强制经济平等的社会。但共产主义导致停滞、镇压和经济崩溃。在邓小平拥抱私营企业和竞争激烈的市场之后，中国经济从饥饿的人民变成了白手起家的女性亿万富翁。 “致富是光荣的，”他宣称。
优胜者圈
然而……获胜者对竞争的渴望在他们获胜后减弱。如果你可以占据更高的位置并击退任何靠近舞台的人，为什么还要让任何人登上领奖台？
想象一下，如果赢得超级碗的球队在下个赛季自动获得季后赛资格，或者每场比赛都以 10 分的领先优势开始？事实上，情况正好相反：最好的球队得到最差的选秀权。 NFL 可能是世界上最成功的联盟，因为它不允许最大的市场球队利用其规模来获得更多利润丰厚的电视合同：绿湾包装工队获得与纽约巨人队相同的份额。在职业足球比赛中表现出色，你就会升级到一个级别以面对更强大的对手——并为获得更大的回报而踢球。
没有哪个领域比企业更积极地看到赢家试图收回他们身后的阶梯。从 Cecil Rhodes 利用国家权力将钻石开采变成卡特尔，到 Martin Shkreli阻止仿制药制造商以便他可以将救生药物的价格提高 56 倍，没有什么比昨天的赢家更能威胁今天的竞争了。
约翰·D·洛克菲勒 (John D. Rockefeller) 直言不讳地表达了他对竞争的厌恶，曾表示他正在参与“新的合作对抗竞争理念之战”。后来：“大事上个人竞争的日子一去不复返了。”尽管洛克菲勒的“合作”想法相当片面：为了降低他想收购的炼油厂的价格，他首先要购买输送石油的管道并切断供应。
从 19 世纪后期开始，美国立法者意识到集中的经济权力不仅对商业不利，对国家也不利。发起美国第一项重大反垄断立法的参议员约翰·谢尔曼说：“如果我们不能容忍国王作为政治权力，我们就不应该容忍国王掌控任何生活必需品的生产、运输和销售。”我们拆分了标准石油公司和美国烟草公司，并停止了铁路的整合。随着竞争为生态系统增氧，经济蓬勃发展。
当今最大的公司提供反竞争行为方面的大师班。亚马逊禁止其平台上的卖家在其他地方提供更低的价格，然后利用从他们那里收集到的信息来设计和营销自己的低价产品。它为使用亚马逊履行服务的供应商提供了有利的搜索结果放置（意大利政府为此罚款13 亿美元）。该公司的捍卫者表示，这一切都是照常营业……但亚马逊一再向国会撒谎。
苹果公司从应用程序收入中抽取 30% 的分成，它表示它需要运营应用程序商店，但它赚取了数十亿美元的利润，而不是清理明显的欺诈或模仿者，同时优先考虑自己的产品而不是竞争对手。 （你能让你的 iPhone 停止尝试通过 Apple Music 而不是 Spotify 播放音乐吗？）当用户在竞争的云提供商上运行应用程序时，微软会对其应用程序收取更高的费用。谷歌不仅坐在数字广告谈判的双方，它还拥有谈判桌。 Facebook曾表示，它收购 Instagram 是为了消除竞争对手。
这对大型科技公司来说并不新鲜。 2000 年代，科技巨头合谋压制员工竞争。例如，当史蒂夫乔布斯在 2007 年得知谷歌正在招聘一名苹果工程师时，他给 CEO 埃里克施密特发了一封电子邮件：“如果你们的招聘部门停止这样做，我会非常高兴。”施密特将这封电子邮件转发给下属：“你能阻止这件事，让我知道为什么会这样吗？”他被告知招聘人员将“在一小时内被解雇”，并“请在适当的时候向史蒂夫·乔布斯道歉”。然后，一位 Google 高级副总裁插话道：“请在该组中公开此终止的示例。” （我们只知道乔布斯和施密特在引导他们内心的洛克菲勒，这要归功于前雇员对这些公司提起的集体诉讼，最终达成了 4.15 亿美元的和解。）
另一个最受欢迎的 Big Tech 技巧是要求竞争对手遵守他们刚开始时忽略的规则。亚马逊过去比实体零售商具有价格优势，因为它不征收销售税，它努力保持这一优势，甚至关闭了德克萨斯州的一个仓库以避免在那里征收税款。但是，一旦其他在线创新者对亚马逊的威胁比实体企业更大，该公司就改变了剧本，投资了在全国范围内征收销售税所需的基础设施，并宣布支持联邦销售税征收框架。现在优步正在遵循贝索斯的剧本。在无视规范租车市场并保护现有出租车公司的涂装法建立业务之后，优步正在拥抱传统出租车公司并将其列入其应用程序，从而建立了一条护城河，以防止 Lyft 和其他数字原生竞争对手的入侵.
“言论自由”是一个热门话题，因为关于如何监管在线论坛（主要是 Twitter 和 Facebook）的辩论。所谓的言论自由运动的领导者埃隆·马斯克（Elon Musk）表示，他希望 Twitter 成为竞争性言论的开放竞争场所。他是对的，这是一个伟大的目标。但竞争的领域不是一个不受约束、不受控制的领域。小威廉姆斯赢得了 23 个大满贯冠军，因为她是历史上最好的球员。她只赢得了23 个大满贯冠军头衔，因为她不被允许用她的奖金购买一包网球比赛机器人并带着它们一起上场。规则对她和每个对手都是一样的，这些规则是由裁判执行的。
在一个无节制的在线论坛中，所有演讲者都不会遵循相同的规则或使用相同的工具。马里兰大学教授 David Kirsch 发现，支持特斯拉的自动推特账户占特斯拉推文的 20%，而这些机器人的推出与公司股价的上涨有关。这不仅仅是机器人。在网上说一些关于埃隆的负面言论，我来担保，特斯拉塔利班来找你了。任何告诉你这是“言论自由”的人都不想要自由，他们想要通过消除竞争性言论来获得权力。
尽管竞争是自然的，但并非不可避免。
赞美裁判员
竞争取决于规则，规则取决于裁判。我们应该为保护竞争而战——而不是赢家。因为赢家颠覆了这个过程。他们以竞争的名义要求他们的反竞争行为不受惩罚。以自由的名义，他们坚持自己有权压制异议者的声音。在美国，获胜者资助了“智囊团”和政客，购买了报纸和有线新闻台，并让我们相信裁判是我们的敌人。
我们未能监管大型科技公司的反竞争行为正在抑制创新。尽管风险投资资金激增，但创新型年轻公司的增长速度实际上已经放缓。对于发展中行业的初创公司来说，收购大型科技公司是一个死亡之吻。是的，被收购的人可以拿着钱跑路，但这个行业本身就会枯竭。研究表明，当谷歌和 Facebook 收购一家公司时，该领域的风险投资在三年内下降了 40% 。当谷歌进入应用市场类别时，竞争应用之间的创新下降 5.1% ，开发者涌向其他类别。弱者苹果公司生产了 Mac、iPod 和 iPhone。苹果巨头为进入 App Store 的特权收取 30% 的费用。当你只是第二名时，你会更加努力。
政府在确保竞争方面的作用的标准术语是“反垄断”。这是一个不幸的时代错误，从泰迪罗斯福时代开始。今天，参议员克洛布查尔将反垄断称为“ 竞争政策”是正确的。规则和裁判的重点不是阻止人们获胜。这是为了让游戏保持活力。
资本主义是企业层面的全身接触暴力。在上下的路上。赢家总是会寻求巩固自己，收购竞争对手或让他们缺乏资源，并控制政治权力和演讲和辩论的论坛。对审查制度和言论自由的误解是虚假的标志，分散了我们的注意力，让我们远离那些不想让自己的言论参与竞争，而是被算法提升/保护的人攫取权力的注意力。正如对竞争政策“挑选赢家和输家”或“惩罚赢家”的抱怨是为了让那些赢家操纵下一轮竞争对他们有利。用重新尊重规则和执行规则的裁判来取代对创新者的偶像崇拜已经过去很久了。
生活如此丰富，
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PPS 关于那些“天才创新者”的另一件事？他们中的很多人很难为他们工作。不要成为那个人。 Complete Manager Sprint即将结束。
Umpires, Not Kings的帖子首先出现在No Mercy / No Malice上。