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朋友们，
2017 年初，我得到了第一份创业工作。我加入了一家名为 AND CO 的种子期软件公司，担任办公室主任，这是一个合适的多面手角色。
AND CO 的宗旨很简单：让自由职业者的生活更轻松。该公司提供了一个产品套件，帮助处理发票、合同和项目管理——一种 Asana、BILL 和 Mercury 的混合体，用于 1099s。
这对我来说是一项令人信服的使命。在攻读硕士学位期间，我研究了人口、经济和技术变化可能如何将工作转移到海外并创造更灵活的劳动力。 AND CO 是为这个未来建设基础设施的机会。
2018 年初，也就是我加入几乎整整一年后，我们将公司卖给了 Fiverr。我在更大的劳动力市场的工作为自由经济提供了另一种视角，以及在不同规模下运作的样子。
这跟今天的文章有什么关系？
为什么有这么多史前史？
在七年的大部分时间里，我对未来的工作以及如何最好地提供服务的兴趣不仅仅是粗略的兴趣。我曾在该行业的一家小公司工作，在最大的数字市场学习生存。
今天的文章介绍了我在该领域遇到的最有趣、最引人注目的公司之一：A.Team。这家初创公司利用看似简单的前提来创造一种截然不同的产品。 A.Team 不是试图将个人自由职业者与企业客户相匹配，而是将一个连贯的、高效的团队聚集在一起。通过转移重点，公司可以处理复杂性更高的项目并创造更多价值。自从去年与首席执行官 Raphael Ouzan 会面以来，我有机会见证了公司的发展，并对其蓝筹客户名单、好评如潮的客户评价、指数级增长和成熟的产品印象越来越深刻。
这种兴奋转化为通才最详细的作品之一。虽然我们通常不会在星期天发送合作伙伴的文章（并且不希望经常发生），但这次特别简报的深度及其个人意义让它感觉很合适。我非常希望你会喜欢它。
如果您想了解 A.Team 如何为像《经济学人》这样的客户开启创新，并可能颠覆像麦肯锡这样的管理顾问，请看这里：
这篇文章是作为通才合作伙伴计划的一部分编写的。您可以在上面的链接中阅读我遵守的道德准则。我总是透明地记录合作伙伴关系，只分享我的真实意见，并致力于与我认为杰出的组织合作。 A.Team 就是其中之一。
由 A.Team 提供给您
如果您想在不增加全职员工人数的情况下打造伟大的事物，请使用 A.Team。真的就是这么简单。公司汇集了一些世界上最有才华的工程师、设计师和产品经理，并创建了帮助这些人在有凝聚力的团队中运作的结构。这使他们能够解决您企业最紧迫的问题并构建变革性产品。
您可以在几天内从发布一个复杂的项目到与一个人员齐备的优秀团队相匹配。入职后，A.Team 使管理合同、付款和协调变得简单。
A.团队：分数人才，指数级团队
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可行的见解
如果您只有几分钟的空闲时间，以下是投资者、运营商和创始人应该了解的关于 A.Team 的信息。
- 专注于团队。 A.Team 是一种不同类型的人才市场。首席执行官 Raphael Ouzan 并没有创建一个平台来雇用个人自由职业者，而是建立了一个可以有效雇用高绩效承包商团队的地方。通过这样做，他的公司可以解决更复杂、更有价值的客户问题。
- 让 Bill Gurley 开心。这位投资传奇人物概述了评估市场时要考虑的十个重要因素。 Gurley 知道他在说什么，他投资了 Ebay、Uber 和 OpenTable 等大型公司。使用 Gurley 的清单来分析 A.Team 揭示并说明了 Ouzan 业务的潜力。
- 赢得客户，产生影响。自 2020 年推出以来，A.Team 已吸引了 6000 万美元的风险投资。这种资本化是对强大牵引力的回应。这家初创公司吸引了众多客户，包括 Lyft、Pepsico、McGraw Hill、Ledger、The Economist 等。
- 扰乱麦肯锡。尽管将 A.Team 与 Fiverr 进行比较可能很诱人，但考虑到两者都是人才市场，Ouzan 的公司更类似于像麦肯锡这样的蓝筹管理咨询公司。 A.Team 不关心赢得低价值的标志设计或文案——它想帮助世界上最大的公司解决他们最棘手的问题。与咨询公司不同，A.Team 通过构建而不是建议来做到这一点。
- 团队的操作系统。尽管 A.Team 可以在不偏离其当前价值主张的情况下成为一家非常大的企业，但 Ouzan 看到了人才匹配之外的潜力。 A.Team 为运行其市场而构建的软件作为一种“团队操作系统”可以证明对其他公司非常有价值，有助于优化混合劳动力。
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没有人对 20 号楼抱有太大期望。
这座水泥和木材建筑在第二次世界大战中期匆忙建成，旨在作为麻省理工学院辐射实验室的“临时”工作空间。甚至它的建筑师也预计它的寿命会很短，并宣称它会持续“战争期间和之后的六个月”。
但从那个临时搭建的结构中，魔法出现了。在 1943 年开放后的几年里，20 号楼成为 20 世纪一些最重要发现的温床。除了石棉瓦之外，科学家们还发明了单天线雷达——这对赢得二战至关重要。在一间狭小的办公室里，诺姆·乔姆斯基 (Noam Chomsky) 发展了他的语言学理论。在发出噪音的地板中，Amar Bose 研究了声学，为他最终成立的公司奠定了基础：The Bose Corporation。 Building 20 的历史充满了这样的时刻，以诺贝尔奖获得者和粒子加速器、科学突破和深刻的文化转变、创始人和黑客为标志。在其 55 年的历史中，20 号楼将自己确立为一个令人愉悦的异类——一个装在胶合板上的“神奇孵化器”。
从本质上讲，它是“scenius”的一个例子。这个词由音乐家布赖恩·伊诺创造，捕捉了在不同时期某些社会群体中表现出来的“集体天才”的概念。 Xerox PARC、Bell Labs、Bloomsbury Group——都是 scenius 的例子，与其说是由一个有远见的人定义的故事，不如说是一个团队非凡的创造力。
也许是因为 scenius 非常罕见，它通常被认为是反复无常的。它来得突然，想走就走。它很容易被浪费，但几乎不可能争吵。它可能是自然发生的，但不能合理化、工业化或设计。正确的？
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益智游戏
欢迎所有猜测，并向任何想要的人提供线索。只需回复此电子邮件以获取提示。
祝贺 Sagar S 上次横扫冠军。 Shashwat N、Ashita A、Joshua K、Saagar B、Michael O、Gary J、Sylma M 和 Alexia B 加入了他的行列。所有人都成功破译了这个谜题：
答案？校舍。
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The Generalist 正在酝酿一些激动人心的事情。我迫不及待想在下周分享更多。与此同时，祝大家度过愉快的一天。
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直到下一次，
马里奥
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