我们考虑优先事项的方式会产生巨大的差异。
每个领域的领导者都会做一件比其他任何事情都重要的事情:决策。
在任何有约束的环境中(实际上是任何环境),关于时间和资源的决定——关于下一步做什么——会改变一切。
我们如何决定下一步是什么?它是基于紧迫性、邻近性还是价值观?先进先出不是策略,而是借口。更糟糕的是关于吱吱作响的车轮。
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我们考虑优先事项的方式会产生巨大的差异。
每个领域的领导者都会做一件比其他任何事情都重要的事情:决策。
在任何有约束的环境中(实际上是任何环境),关于时间和资源的决定——关于下一步做什么——会改变一切。
我们如何决定下一步是什么?它是基于紧迫性、邻近性还是价值观?先进先出不是策略,而是借口。更糟糕的是关于吱吱作响的车轮。