大家好，
Steve Jobs Archive 本周发布了一本免费书籍，其中收录了乔布斯的访谈和演讲（感谢David Senra的强调，期待他很快对创始人的看法）。经营 Apple、Next 和 Pixar 的细微差别对我来说并不那么有趣，但这本书包含许多关于生活、工作和创造力的精彩引语。我将在下面分享一些我最喜欢的。
Steve 的一条评论立即让我想起了最近发表的一篇文章，内容是做感觉重要的事情的重要性。关于如何激励人们的问题，乔布斯沉思着说“工作才是凝聚力”。
这就是为什么选择非常重要的事情去做是如此重要。很难让人们有动力制作早餐麦片。它需要一些值得做的事情。
（本书的专业提示：您可以直接通过右侧的蓝色进度条滚动浏览章节。）
感谢您的阅读，
弗雷德里克
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史蒂夫最喜欢的名言。
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不要成为职业。成为一道彩虹。
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记住你对生活的直觉。
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做一个有创造力的人。
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投入额外的时间让你的工作更出色。
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“我总是试图训练自己不要害怕失败。”
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出于意义的动机：“这是绑定的工作。”
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那些疯狂到认为自己可以改变世界的人才是真正会改变世界的人。
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找到一种方法将某些东西放回人类经验的宝库中。
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玩得开心！
史蒂夫最喜欢的名言。
“我们就是要反复做。因此，卓越不是一种行为而是一种习惯。” – 亚里士多德
我每天都需要这个提醒。我今天如何投入时间，就是如何度过我的一生。
不要成为职业。成为一道彩虹。
1996 年 6 月在帕洛阿尔托高中毕业典礼上的演讲。
不要成为职业。大多数梦想和直觉的敌人，以及人类有史以来最危险和最令人窒息的概念之一，就是“职业”。职业是一个概念，指的是一个人在职业生涯的培训和实践中应该如何通过各个阶段的进步。
这里有一些大问题。首先也是最重要的是，您的工作与您的其他生活不同且分离。如果您对自己的生活和工作充满热情，就不会如此。他们或多或少会合而为一。这是一种更好的生活方式。
当你遇到现实世界时，[风险因素商数会下降。许多[人]找到了他们认为是安全港（律师和会计师）的地方，却在十年或十五年后醒来，发现他们付出的代价。
让你的业余爱好成为你的职业。做你喜欢的工作。
旅程是奖励。人们认为，当你到达彩虹的尽头并获得第一桶金时，你就成功了。但他们错了。奖励是在穿越彩虹。这对我来说很容易说——我得到了第一桶金（字面意思）。但如果你得到了金罐，你已经知道那不是奖励，你会去寻找另一条彩虹来跨越。
把你的生活想象成一道彩虹，划过这个世界的地平线。你出现，有机会在天空中燃烧，然后你就消失了。
知道我的电弧会落下让我想在天空中燃烧。不是为了别人，而是为了我自己，为了我知道我要离开的足迹。
记住你对生活的直觉。
1996 年 6 月在帕洛阿尔托高中毕业典礼上的演讲。
了解世界神奇、神秘和艺术的一面。生活中最重要的事情不是每个人和每件事都试图说服你为之奋斗的目标导向的、唯物主义的事情。你们大多数人内心深处都知道这一点。回想一下今年春天——过去的三四个月——当你即将结束高中学业时，知道明年你要去哪里，并开始真正对你将遇到的世界产生强烈的直觉。也许你在巴黎看到自己的形象，在艺术家的工作室里雕刻，夕阳照在玻璃窗上。也许你在印度，经营着一家为贫困儿童服务的医院，你在清晨听到远处露天市场的嘈杂声。也许您看到自己在录音棚里为您的专辑制作曲目。也许你看到自己在凌晨 4:30 独自一人在租来的房间里，是唯一活着理解你刚刚发现的新物理定律的人。
不管是什么，我敢打赌你们中的许多人对自己的生活可以做什么都有一些直觉。这些感觉非常真实，如果加以培养，可以绽放出美妙而神奇的东西。
记住这些直觉感受的一个好方法是在日落前独自行走——然后花很多时间仰望天空。我们从来没有被教导要听从我们的直觉，发展和培养我们的直觉。但是，如果您确实注意这些微妙的见解，就可以使它们成真。
但是：“人们会向你提出你不应该做这些事情的理由……”
做一个有创造力的人。
1996 年 6 月在帕洛阿尔托高中毕业典礼上的演讲。
如果你没有任何这些称为梦的感觉，那你就有麻烦了。在你“花”四年或更多的生命去往一个你的心可能或可能不希望你去的方向之前，你需要重新抓住它们。
做一个有创造力的人。创造力等于将以前不相关的经验和其他人看不到的见解联系起来。
您必须让它们连接起来。有创造力的人会感到内疚，因为他们只是在传达他们“看到”的东西。您如何获得更多样化的体验？不是走和其他人一样的路……
投入额外的时间让你的工作更出色。
1984 年 5 月在史蒂夫在苹果公司的办公室采访迈克尔·莫里茨，这位记者很快转行成为风险投资家。
当你犯错误时，事情会变得更精致。我有机会犯很多错误。当你犯错误时，你的审美会变得更好。但真正重要的是：如果你打算做某事，它不需要更多的能量——而且很少需要更多的钱——就能让它变得真正伟大。只需要多一点时间。不多了。并且愿意这样做，愿意坚持直到它真的很棒。
但是美学？我认为美学很像唱歌。 Joanie [Baez] 的声音很美，但她的声音之所以美丽，并不是因为她的声音很美。这是因为她的耳朵非常好。她可以听某人说话 30 秒，并几乎完美地模仿他们的声音。她的耳朵很棒。我认为，同样地，良好的审美来自于你的眼睛。对所见所闻的本能，而不是对所做所为的本能。
“我总是试图训练自己不要害怕失败。”
1996 年对新鲜空气电台主持人特里·格罗斯的采访。
G：你认为当你被 Apple 赶下台时，人们会不会对你不屑一顾？我的意思是，你现在取得了这些巨大的成功。
SJ：天哪，我不知道。我敢肯定很多人都这样做了，那很好。正如您想象的那样，那是一段非常痛苦的时光。
TG：什么，被迫离开你创建的公司？
SJ：哦，当然。那是一段非常痛苦的时光，但你只是向前迈进，并尝试从中吸取教训。我一直试图训练自己的一件事就是不要害怕失败。很多时候，当你遇到无法解决的问题时，人们的反应是非常保护自己，再也不想摔倒在地了。我认为这是一个很大的错误，因为在到达那里的过程中，如果你不摔倒几次，你就永远不会达到你想要的。我试着不害怕失败，事实上，自从离开 Apple 以来，我已经失败了很多次。
出于意义的动机。 “它是绑定的工作。”
在巨人公司采访。
SJ： CEO 的部分工作是时不时地哄骗、乞求、恳求和威胁——做任何必要的事情，让人们以比他们所拥有的更大、更深刻的方式看待事物，并把工作做得比他们想象的更好可以做。
当他们尽力而为而你认为还不够时，你直截了当地告诉他们： “这还不够好。我知道你可以做得更好。你需要做得更好。现在去做得更好。
你必须小心打这些牌。很多时候你一定是对的，因为你在扰乱人们的生活。但这是工作的一部分。最后，是你创造的环境、同事和工作结合在一起。
Macintosh 团队，如果你与他们中的大多数人交谈——我们推出该产品已有十几年了——大多数人仍会说在 Mac 上工作是他们一生中最有意义的经历。如果我们从未发货过产品，他们就不会这么说。如果产品不是那么好，他们就不会这么说。 Macintosh 体验不仅仅是和一群有趣的人一起露营。它不仅仅是一个励志演讲者。这是每个人都投入了心血的产品，也是表达了他们深深感激的产品，以某种方式让全世界看到。
所以，最后，它是绑定的工作。这就是为什么选择非常重要的事情来做如此重要，因为很难让人们有动力去做早餐麦片。它需要一些值得做的事情。
那些疯狂到认为自己可以改变世界的人才是真正会改变世界的人。
对 Apple 员工的演讲，1997 年 9 月 23 日。
我们问的问题是，“ Apple 是谁，我们代表什么？”
我们的目的不是为人们制作盒子来完成他们的工作，尽管我们做得很好。在某些情况下，我们几乎比任何人都做得更好。
但苹果的意义远不止于此。 Apple 的核心——它的核心价值——是我们相信充满激情的人可以让世界变得更美好。
那些疯狂到认为自己可以改变世界的人才是真正做到了的人。
找到一种方法将某些东西放回人类经验的宝库中。
1983 年在阿斯彭举行的国际设计大会。
我们 [在 Apple] 认为，出于某种疯狂的原因，我们在正确的时间正确的地点放回了一些东西。我的意思是，我们大多数人并没有制作我们穿的衣服，我们也没有烹饪或种植我们吃的食物，我们说的是其他人开发的语言，我们使用其他人开发的数学。我们不断地服用。
将某些东西放回人类经验池中的能力非常巧妙。我想每个人都知道，在接下来的十年里，我们有机会真正做到这一点。我们 [will] 回顾过去——当我们这样做的时候，它也很有趣——我们会回顾并说，“上帝，我们是其中的一部分！”
玩得开心！
一直有这样的神话，认为在家里非常整洁、有趣的人在上班时突然变得非常沉闷、乏味和严肃，这根本不是真的。如果我们能再次将那种文科精神注入到这个非常严肃的商业领域，我认为这将是一个有价值的贡献。
原文： https://neckar.substack.com/p/make-something-wonderful-steve-jobs