在过去的几周里，我一直在写三篇半相关的文章，我认为它们是“高上下文三元组”。这些是上下文的层次、模糊性的导航和多维的权衡。我的一个背景项目（可能发生在 2025 年或 2026 年，在我完成了关于工程策略的新生项目之后）正在出版第二版《参谋工程师》 ，我打算将这三篇文章作为补充。
我真的很喜欢写这些文章，因为上下文层上的第一个对于建立词汇甚至有效地讨论其他两个确实是必要的。四五年来，我一直在尝试写一些关于如何解决歧义的文章，但在我能够写出《上下文的层次》之前，我一直在努力做到这一点。一旦我写了关于上下文层的文章，那么在多年盯着空白页之后，关于导航歧义的文章在一两个小时内就完成了。同样，我一直在努力写“上下文层”，直到我与一位工程师进行了一系列特定的讨论，他在我的脑海中清晰地构建了特定的概念，我可以把它写下来，这很好地阐明了为什么我这么认为深受作家们经营的独特机会。
除了拉动这个三合会之外，导航员是另一个可能的补充，也许是继员工+工程师在组织中的位置之后？总而言之，我认为《主管工程师》表现得很好，但这个领域发生了很多有趣的想法——尤其是 Tanya Reilly 的《主管工程师之路》——稍微修改一下是值得的。最终。在那之前，我希望对这个主题感兴趣的人们能够从这个高语境三元组中得到一些东西。