当我们都在为返校/返工季节做准备时，我想我会谈谈过去六个月来一直是我最关心的话题。
新冠疫情告诉我们许多人，我们可以提高生产力，我们的公司可以在完全远程的工作环境中取得成功。但仅仅因为你可以并不意味着你应该。
在风险投资业务中，这意味着要对我们没有面对面接触的团队进行投资。对于创始人来说，这意味着从他们的办公室筹集资金，而不是坐飞机。
随着大流行的缓解和办公室在过去一年中逐渐重新开放，我们正在与更多的创始人面对面交流。但是我们还没有回到一个我们亲自与每个团队见面的世界。我认为我们永远不会完全回到那个世界。
但即使我们的工作方式发生了永久性的变化，也不意味着它已经变得更好。我相信所有的变化都有正面和负面的影响。我们可以遇到比以往更多的创始人。创始人可以结识更多的投资者。那很好。但是现在比赛是通过视频进行的，这并不总是很好。
我们知道，人与人之间是更好的人。我们知道面对面的互动更有意义，我们更亲近，我们以更基本的方式联系。
所以我相信，我们必须在未来几年努力走出办公室（或家），更频繁地亲自见面。
这意味着我们应该进行包括面对面会议在内的筹款流程。我们可以通过缩放进行初始屏幕（两侧），但最终选择过程应尽可能包括面对面会议。董事会会议应每年至少亲自召开几次。除了业务之外，这些面对面的会议还应该包括一些社交时间。
对于公司而言，这意味着招聘应包括面对面的会议。团队应定期见面。对于住在办公室附近的人来说，去办公室应该是经常发生的事情。
是时候回到办公室了，至少在某些时候是这样。它将促成更好的业务。而且我也认为这会让我们在工作中更快乐。