布莱恩·伊拉斯：
除非出现大幅调整，否则苹果看起来越来越有可能错过一代习惯于首先使用Cursor 、 Replit或v0等工具的开发人员，尤其是在苹果自己的人工智能工具仍然明显缺失的情况下。这远远超出了让新进入者能够使用“ vibe code ”的范围——经验丰富的移动开发人员，尽管有 Xcode 的历史并且偏爱构建本机应用程序，但在承认无可争议的生产力优势的情况下，正在不情愿地更换他们的工具。 […]
长期以来，应用程序审核一直是开发人员感到沮丧的一个主要根源。抛开专制且不一致的政策执行不谈，即使向自己的苹果设备分发软件也太困难了，更不用说别人的了。这无论如何都不是什么新鲜事，但随着构建应用程序的时间从几周/几个月缩短到几小时/天，它感觉比以往任何时候都更加令人震惊，因此更像是一种责任。
这是一篇深思熟虑、发人深省的作品。我觉得 Irace 正在做一些我以前从未见过有人指出过的事情。
App Store 首次亮相时，让开发者欣喜若狂。 UIKit 框架（又名 CocoaTouch）、Objective-C 和 Xcode 都是当时为移动设备创建应用程序的更好方法。对于分发来说，通过 Apple 和 App Store 更容易、更民主，而且 70/30 对开发者来说比来自世界各地的各个电话运营商的任何东西都更加慷慨。如果你能从运营商那里获得 30/70 的分成，那你就很幸运了，而且他们只与大型企业开发商打交道。在 App Store 出现之前，并没有独立或业余移动应用程序开发人员。
17年虽然是一段很长的时间。开发人员很久以前就不再将 App Store 视为让他们快乐的东西，或者减少生活中的摩擦和麻烦的东西。相反，他们将其视为摩擦和麻烦的主要来源。苹果应该专注于让应用商店成为一个让开发者（大部分）一直感到高兴的东西，而不是（按照今天的情况）大多感到痛苦。
基本上，App Store 对苹果构成的威胁并不是监管机构的追捕。这是一种干扰。正如我长期以来试图论证的那样，威胁是市场力量最终将对其产生不利影响，但也许没有成功。开发者长期以来一直对通过 App Store 发布的技术和官僚麻烦以及苹果为自己保留的购买佣金的规模感到不满。苹果的佣金比例并没有随着时间的推移而增长，但 2008 年 70/30 甚至85/15 的比例似乎非常慷慨，如今看来就像是一个从事高利贷和滥用寻租的平台。
人工智能可能会带来“最终”的颠覆，因为现在它也将带来开发人员工具体验。如果 Apple 的原生编程框架和开发者工具不是创建优秀应用程序的最佳、最令人满意、最高效的方式，那么还有什么能让开发者乐于为 iOS 平台进行开发呢？