我相信 Tyler Cowen 是世界上最好的人才策展人。
我是一名生物技术投资者。我认识很多顶级生物技术投资者。我还在世界上两个最好的生命科学学术机构工作了近十年。
泰勒对生物技术的理解是一位非常广泛的经济学家。然而，他经常殴打我以及我认识的许多人和机构。
泰勒在顶尖本科课程、最好的生物技术初创公司和最好的生物技术投资者之前发现或错过了人才，所有这些都没有任何生物技术的内幕知识。相比之下，福布斯 30U30、麻省理工科技评论 TR35 或 Stat Wunderkind 以及其他突出人才的行业奖项是成功的滞后指标。很难找到这些项目的获奖者，因为他们在该领域的内部人士中所取得的成就尚未得到广泛认可。 Emergent Ventures 的赢家是真正的新兴企业。
我现在遇到了超过 5 位在生命科学领域工作的新兴风险投资赢家。该组的平均年龄约为 20 岁。
其中一个因其今年成立的新非营利组织而获得了国际认可。大约 2.5 年前，泰勒资助了他，当时他最显着的公开成就是在推特上积累了 300 名粉丝。
另一位获胜者现在已经创办了一家由顶级投资者支持的公司——专业的人才猎手——但他在一年前从泰勒那里获得了第一笔资金，当时他仍在尝试建立什么。
其他人则被哈佛大学、麻省理工学院和斯坦福大学的本科课程拒绝，但他们的研究才能得到了最优秀的学术生命科学家和顶级生物技术初创公司的认可。
检查 Tyler 的公开履历可以发现，在不同领域的许多令人印象深刻的选择。 他是最早支持克莱门汀·雅各比 (Clementine Jacoby ) 离开谷歌工作并创办 Recidiviz 的人之一，这是一家非营利组织，现已帮助确定 34 个州的 44,000 名不构成公共安全威胁并可能获释的监狱囚犯。她的作品现已获得Time100 Next 奖项的认可。在一项支持 Covid-19 相关项目的紧急基金中，他是第一个资助 Curative 的人，该公司从一家败血症公司转变为到 2020 年 9 月进行 3M+ covid 测试——占美国所有 covid 测试的 3%（~ 93M 根据我们的数据世界）。他还资助了Youyang Gu ，一位没有接受过正规流行病学培训的数据科学家， 以提供一些最准确的covid预测而闻名。
*更新：* Alexey Guzey开始在这里编制一份所有 Emergent Ventures 获奖者的名单。
在 Emergent Ventures 之外，考虑一下他对 George Mason 经济部门的建设：Robin Hanson、Bryan Caplan、Alex Tabarrok、Garett Jones、Mark Koyama 等。甚至拿他的书推荐。他发现现在世界知名的作家卡尔·克瑙斯加德（Karl Knausgaard）和埃琳娜·费兰特（ Elena Ferrante ）早在他们成名之前几年。
他是怎么做的？
这不仅仅是选择更多精英的问题。事实上，Emergent Ventures 的录取率高于精英大学。 2020 年 5 月，Tyler 在接受 Tim Ferriss 采访时表示，获奖率约为 10%。相比之下，哈佛、普林斯顿和耶鲁的 2021 年录取率分别为 5%、6% 和 7%。它也不是一个更宽的游泳池。当时，自 2018 年以来，他的申请总数只有约 800 份。
泰勒成功地在其他人注意到他们之前发现并培养了最有才华的人，这可归结为四个组成部分：
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分布：Tyler 推广机会的方式是，申请者的人才水平非常高，申请的人也特别认真。
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申请: Emergent Ventures 的申请非常注重申请人想法的质量，并消除了证书、推荐信和考试成绩的噪音。
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选拔：几十年来，泰勒一直在不懈地训练他的品味，就像世界级运动员为奥运会训练一样。
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灵感：泰勒个人鼓励获奖者更大胆，创造一个雄心勃勃的飞轮，因为他们反过来激励未来的申请者。
第一个组成部分：分配策略选择认真、高质量的申请人库
泰勒以其不拘一格和超大脑的内容而闻名，他通过一组针对他所寻找的人才量身定制的精选媒体渠道分发这些内容。他共同撰写了广为阅读的经济学博客Marginal Revolution （根据SimilarWeb的数据，每月读者约为 100 万），拥有 186,000 个推特粉丝，他主持播客“与泰勒的对话”，并出现在 Tim Ferriss、Eric Weinstein 和 Shane 的播客中帕里什。
“我尽量保持有点奇怪和晦涩，以至于大多数非常聪明的人都在给我写信。如果我有太多不聪明的电子邮件，我会觉得我写的东西做错了什么。” …… “好的申请率相当高。也许我只是通过谈论程序来降低它。” [蒂姆·费里斯秀：泰勒·考恩]
“我认识帕特里克·科里森是因为他给我发了电子邮件，我给他回了信，当时不知道他是帕特里克·科里森，他只是个普通人。我就像’这家伙看起来很聪明。’” [泰勒考恩：生产函数。大卫佩雷尔，北极星播客。 ]
尽管如此，该计划仍然保持低调。即使 Tyler 身材高大， 谷歌搜索“Emergent Ventures Tyler Cowen”也只能显示 Tyler / GMU 自己的宣传、一篇简短的TechCrunch 文章、关于LessWrong / Effective Altruism的提及、 Hacker News的提及以及少量Emergent Ventures 获奖者的博客和播客。
令人惊讶的是，与我交谈过的许多获奖者都有同样的关于发现该计划的故事——不是通过博客和播客或对《边际革命》的狂热阅读，而是通过他们的朋友。一旦泰勒发现了一个充满人才的社交圈，他就会扩大规模，许多成员很快就得到了资助。目标似乎是吸引初始人，然后产生推荐。可以将 Tyler 的搜索策略想象为在一组精心挑选的、尚未从主流中过度捕捞的水池中钓鱼。当他钓到一条鱼时，有时他也会发现整个鱼群。
“我和许多生活在这个非常安静的城市的非常有才华的孩子很亲近。老实说，我认为我的大多数朋友都没有听说过这些奖项（我当然没有！）在某些时候，我们都会被介绍给 Tyler。”
– Emergent Ventures 赢家
值得注意的是，泰勒在非重叠社区中一遍又一遍地这样做。在 Emergent Ventures，他为有才华、认真的人打造了一款 NPS 得分高的产品。
除了在泰勒的博客上，获奖者没有得到晋升，媒体关注度为零。它仍然晦涩难懂——事实上，我怀疑如果它变得太出名，泰勒将结束该计划——所以它永远不会成为有用的凭证。很少有获胜者会更新他们的 LinkedIn（例如，尝试在 LinkedIn 中搜索“Emergent Ventures Fellow”，它只会返回少数结果）。该计划不奖励大量资金，实际上许多赠款是几百或几千美元的“旅行补助金”。也没有任何承诺与精英地位的人网络建立联系，至少像公开宣传的那样。
因此，Emergent Ventures 似乎是针对任何寻求证书、大量现金或地位/关注的人而设计的。相反，该计划选择并奖励认真。也许是因为生活中很少有其他东西奖励这一点，认真的人很高兴被认可，不禁推荐朋友。
第二个组成部分：应用程序只看重创意的质量
该应用程序旨在有效地评估一件事：申请人想法的清晰度和质量。检查它显示出与几乎所有工作或大学申请的惊人背离。没有简历/简历，没有考试成绩，最引人注目的是，没有推荐信。这只是一篇<1500字的文章。
作为一个社会，我们通过结合教育和工作证书、GPA 和考试成绩来采用一种评估人才的方法。我们使用这些方法来实现 (i) 评估大量申请的效率，以及 (ii) 申请人审核团队之间的一致性。
如上所述，泰勒通过选择性分发消除了第一个需求——效率。由于该程序保持低调，因此有可管理的应用程序数量（目前为 2000 个，过去 4 年运行）并且平均质量非常高。至少对于超级词汇来说，确实可以阅读并评分每篇文章。
第二个需要——一致性——被取消了，因为 Tyler 是唯一的审阅者。他不需要为了问责制或一致性而假装拥有一种干净、客观或一致的方式来评估应用程序。泰勒有能力真正只关心申请者想法的质量。
结果是论文，即申请人的想法的质量和他们交流想法的能力，是唯一重要的事情。
“我会强调提案中的文字对我来说有多重要。提案有多好真的很重要。所以当我第一次采访某人时，大多数时候我不会使用谷歌追踪他们，而是尝试阅读他们的中等论文或他们的推文……[我不]追踪过去的东西，不要’不要要简历，不要要推荐信，[而且我]试图以某种方式给每个人一个新的开始。” [泰勒考恩：生产函数。大卫佩雷尔，北极星播客。 ]
第三部分：泰勒“破解文化密码”的实践使他能够评估不同领域的思想
也许这个难题中最重要的部分是选择。几十年来，泰勒在“破解文化密码”的刻意练习中，提高了他选拔人才的技能。
泰勒对人才的嗅觉，即使在生物技术等技术领域，也来自他对人文学科的研究：艺术、音乐、复杂的小说、宗教、人类学等等。毕竟，人文学科是关于人的。这起初是违反直觉的，但我们也观察到，硅谷的传奇人才选择者，如 Peter Thiel（哲学专业和 JD）或 Mike Moritz（历史专业和前记者）也因其人文背景而脱颖而出。事实上，在 Tyler 看来，Peter Thiel 拥有“对现有人文学科最深刻的理解”，并且“是最好的人才选择者……也许永远” [ Tyler Cowen：Production Function。大卫佩雷尔，北极星播客。 ]
泰勒称他对人文学科的研究是“破解文化密码”，他强调这是他从事的最“重要的新颖”活动。
“我认为理解文化的最佳方式是尝试理解或‘破解’尽可能多的文化密码。一样多的艺术风格。一样多的音乐。复杂的小说，复杂的经典书籍，当然还有许多经济模型。宗教和宗教书籍。人类学的理解。”
“但我发现它非常有用，最重要的是对于各种实际冒险以及与人打交道，以及尝试理解不同的观点以及尝试通过智力图灵测试。” 【 边缘革命——“解构文化密码” 】
如何培养破解文化密码的技能？
一是追求现实世界、人文学科的实际应用，如：
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艺术品收藏：您如何购买海地艺术品中最好的图片？ （见下文）
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前往新的地方和文化：您如何为当地人确定最好的餐厅？ （见 Tyler’s Ethnic Dining Guide的一般评论）
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写书评：2021 年特定领域的最佳书籍是什么？ （再次参见之前引用的2012 年挪威作家 Karl Knausgaard 的帖子）
考虑一下泰勒的艺术收藏：
“你了解其他文化，通过提炼你的眼睛来学习不同的观点，并发展出一种对判断其他事物和破解其他环境中的文化密码非常有用的技能。这是市场经济学的教育——艺术市场。比如你如何购买海地艺术地区最好的图片，或者你如何组装一个非常好的巫毒旗收藏？你如何让墨西哥的艺术家为你做最好的工作？这是您需要解决的业务问题。
你想要解决各种各样的问题的经验，提高你的审美意识，学习一些真实的历史，了解一些艺术世界是如何运作的，让自己沉浸在美中。
您应该出于对艺术的热爱而购买它，并尝试找到其他人尚未真正发现或欣赏的东西。这就像思想的世界对吧？这是思想的世界。就前期美元承诺而言，参与其中的成本更高。” [泰勒考恩：生产函数。大卫佩雷尔，北极星播客。 ]
其次，利用来自市场、同行群体、导师或以上所有方面的快速反馈周期。就艺术收藏而言，重点是“艺术市场的教育”。你试图找到被低估的资产——将衍生价值与市场价格进行比较——并在你的分析中投入真实的美元。
在没有市场的情况下，考虑导师和/或同行群体：
“找一位导师……假设你想了解当代艺术……你需要一位导师。是的，您应该阅读一些有关它的书籍，但是您需要一位导师来帮助您构架它们，带您参观一些艺术，并与您谈论它。在你想学的东西上尽可能多地找导师。”
“建立小团体……具有广泛相似的兴趣……每天他们都在谈论你关心的事情，试图解决那个问题。” [莱克斯弗里德曼播客：泰勒考恩]
最重要的是，数十年来每天在许多领域中始终如一地练习这一点。最重要的是，Tyler 将长期持续练习的复合价值视为他在每件事上做得好的核心优势。
“我很早就开始了，而且我坚持了很多年……只要有 44-45 年的真正绝对全职工作做某事就是一个很大的优势。我的大多数同龄人在年龄方面，我并不是说他们已经停止了，但他们通常已经停止学习或停止真正尝试自我提高。我拥有的一个（如果不是唯一的话）优势就是在这些事情上工作的年数很高。” [泰勒考恩：生产函数。大卫佩雷尔，北极星播客]
“最近，我最喜欢问人们的一个问题是“你是怎么训练的，可以和钢琴家练习音阶相媲美？”如果你不知道那个问题的答案，也许你做错了什么或者做得不够。或者也许你（最好？）不是很有野心？” [ 边际革命 – “我如何实践我所做的事情” ]
第四部分：泰勒推动获胜者更加雄心勃勃，并创造了一个雄心勃勃的飞轮
Emergent Ventures 并不是真正的赠款。 Emergent Ventures 赠款的规模从小到小不等，通常只有几千美元。在一个由数百万美元的风险投资或大型慈善捐赠所主导的世界中，渺小令人难以置信。
这么小的赠款怎么会这么重要？也许是因为许多 Emergent Ventures 的获奖者都很年轻，所以这笔赠款对他们来说确实是一笔可观的金额。但更重要的是，申请者会得到比资金更有价值的东西：灵感。
Emergent Ventures 的资助是为了更加雄心勃勃。这是一种改变现状的推动力，改变一个人的生活， 打开新职业的大门。
泰勒写道：
“在关键时刻，你可以显着提高其他人的抱负，尤其是在他们相对年轻的时候，只需建议他们做一些比他们可能想到的更好或更雄心勃勃的事情……这实际上是其中之一你可以用你的时间和你的生命做的最有价值的事情。”[ 边际革命——“提高他人愿望的高回报活动” ]
即使只花几百或几千美元，泰勒也让世界上一些最有才华的人相信他相信他们。熟悉助推理论的经济学家可能会提出这样的建议来回答“什么是一种资本有效的方式来激励最聪明的年轻人在他们的职业生涯早期雄心勃勃 100 倍？”的问题？边际革命的标语确实是“迈向更美好世界的一小步”。
“为人们，尤其是年轻人提供他们可能成为的愿景，但供应严重不足……在我通过 Emergent Ventures 向年轻人提供的一些赠款中，我也试图让他们了解什么我认为他们可能是，我怀疑在某些情况下这比拨款更重要。在某种程度上，它得到了赠款的补充。从某种意义上说，你提供了赠款，因此你可以将它与这个愿景打包在一起……而赠款使这个愿景更加生动或更集中，就像他们相信这个愿景一样，因为你在他们身上花费了真金白银。” [蒂姆·费里斯秀：泰勒·考恩]
因为目前的 Emergent Ventures 赢家也激励着未来的赢家，这就建立了一个雄心勃勃的飞轮。选择获胜者 → 泰勒推动获胜者更加雄心勃勃 → 计划与雄心勃勃的人相关联 → 新申请人受到启发，写出更雄心勃勃的提案 → 等等。
结论
建立和管理组织业务的每个人都应该研究 Tyler 的绩效和流程。对于当今环境下的企业家来说，人才而非资本是公司建设的限制因素。寻找和招募人才也是风险投资、建立研究实验室或管理大学的核心任务。
Tyler 的发行策略、应用程序设计、知识品味和对获奖者的影响都相互影响，从而解释了他作为人才策展人的成功。总体而言，直接复制非常困难，因为每个组件都非常依赖于其他组件。但是，有一些可以应用的一般原则。
首先，培养质量非常高的人才库，即使数量非常少。认识到人们已经在 Twitter、博客和播客等媒体渠道、discord/slack 甚至是群居中进行了自我选择。设计激励措施以吸引寻求正确事物的申请者，例如通过使用对证书持有者来说更难博弈的评估策略（例如 Emergent Ventures 的 1500 字论文）。
第二，你关心的人才信号为零，通过练习“破解文化密码”来培养自己的评估能力。通过快速反馈循环找到人文学科的实际应用。也许学习进行强大的艺术投资与选择特定领域的人才并没有最初看起来那么不同。
最后，提高一个人的“赢家”（即受助者、员工、投资、学生等）的抱负，超出他们的想象，并努力帮助他们取得成功。促进他们的工作，从而激发新的人才。
2022 年 5 月，泰勒将出版他与企业家和风险投资家丹尼尔·格罗斯 (Daniel Gross) 合着的一本书《人才：如何识别世界各地的激励者、创意者和赢家》。将这篇文章视为对其内容的注册预测。
附录：关于人才评估员的泰勒
当我向泰勒发送这篇文章的早期草稿以征求意见时，我还问了他两个问题，我在下面转载了这些问题。
您如何评价他人成为优秀“人才评估者”的能力？
“除了看结果外，我认为我没有有见地的答案。但我确实非常关注他们对音乐、艺术或他们可能感兴趣的任何文化的理解程度。我非常重视这一点，尽管不是绝对的重视。例如，对于 Shruti [Rajagopalan，现在经营 Emergent Ventures India]，我对她对印度古典音乐的知识和理解印象深刻。我想‘如果她能弄清楚……’等等。”
除了 Peter Thiel，你认为还有谁是世界上最好的人才评估师？他们是如何塑造他自己的方法的？
“我不认识很多最优秀的人才评估师。从我的领域，亚伦导演？米尔顿弗里德曼（他和导演一起建立了芝加哥大学）？保罗萨缪尔森（谁建立了麻省理工学院）？
在科技领域，帕特里克·科里森和丹尼尔·格罗斯？…迈克·莫里茨？虽然我几乎不认识迈克，也不能说他影响了我。
我还会引用我的父亲，他在新泽西经营一家商会。他没有‘挑选明星’，甚至没有预算或环境去尝试，但他是一位真正的大师，能够发现有限的人才或有缺陷的人才，并充分利用他们。”
附录：一些我还在思考的问题
关于新兴企业
Emergent Ventures 的形象正在迅速增长。在电子邮件通信中，泰勒报告说，该计划现在总共收到了 2000 份申请（截至 2021 年 8 月），高于 2020 年 5 月的 800 份。过去约 12 个月的申请数量超过了该计划的历史！
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随着声望和知名度的提高，成功会保持下去吗？ Emergent Ventures 是否有可能从 80 名获胜者“扩大”到 800 或 8000 名？
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还是必须按照这里的建议通过平行资助泰勒的类似物来“扩大规模”？例如，2020 年，Shruti Rajagopalan 和 Tyler 推出了Emergent Ventures India 。
其他问题
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如果申请人可以申请 10 倍或 100 倍的资本，会发生什么？
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如果该计划是投资而不是赠款，它会同样成功吗？
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关于人才搜索和重大生活变化的新兴风险投资提案的结果是什么？
最后，我错了什么或者我可能错过了什么？
更多关于泰勒
致谢
我非常感谢Alexey Guzey ，他提供了灵感，贡献了许多有用的想法和大量的修改，在我写完这篇文章的初稿之前，他不会离开我的家。 Alexey 还列出了 Emergent Ventures 的获奖者名单，在这里查看！我还要感谢 Amy Chen Kulesa、 Sasha Chapin 、 Eduardo Beltrame 、 Sam Rodriques 、 Adam Marblestone 、Josh Moser、 Sam Arbesman 和几位匿名 EV 获奖者对本文草稿的讨论和反馈。最后，我感谢泰勒考恩。首先，感谢您慷慨地回答我的问题并提供周到的评论和补充。其次，更重要的是，他将足够多的作品公之于众，使这篇文章成为可能。
来源： https://kulesa.substack.com/p/tyler-cowen-is-the-best-curator-of