气候问题的工作实际上关乎效率。
避免马虎和副作用比事后清理混乱更容易、更便宜。随着时间的推移,不燃烧的能源会变得更便宜。起步阶段的投资会在成本、健康和组织效率方面得到回报。
组织同理心可以关乎市场份额和有效性。
当我们认识到我们正在教导、领导或销售的人以与我们不同的方式看待世界时,我们就可以改善用户体验并提供更好的结果。成功的领导者为他们所领导的人民服务。
找到韧性和多样性可以关乎生产力。
不存在全大号管弦乐队,因为管弦乐队中技巧和音调的混合才是音乐的创造者。我们可以与准备创造价值的社区和观点互动,而不是浪费人才和资源。公平和机会减少摩擦、建立信任并增强创新。
人们很容易关注我们需要改进的程度,但向其他人展示这些改进将如何帮助他们是有帮助的。
更好是可能的,这有助于就更好的外观达成一致。
[两张照片,一张来自 NASA 60 年前,一张来自 Google Earth 刚刚……名字帮助我们看到,看到帮助我们创造。]