一个多星期后，我将加入一家公司开始一个新角色，当我从 Calm 过渡到过去一个月的全职写作，然后进入这个新角色。这本身并不是真正的工作公告帖子，因为在我正式开始之前我不会分享有关工作本身的任何细节。相反，这是我最关心的事情的快照，尤其是在过去几个月里，当我思考我接下来要做什么时，我与朋友和同事进行了数十次讨论。
求职
我在 Calm 的最后一天是在 3 月初，我计划在开始下一份工作之前休假三到六个月。我最初的目标是在我准备好开始之前特别避免与任何人谈论空缺职位，因为猎头有一定的势头是不可避免的：如果你是一个合格的候选人并且面试得相当好，一旦你开始与风投和招聘人员交谈，你最终会被安置在某个地方。如果你与这种势头对抗的时间太长，你最终会惹恼那些试图安置你的人，充其量将支持者变成中立的政党。
如果你不同意抵制猎头的势头存在一些风险，那么请快速抛开一个问题。在我职业生涯的这个阶段，我被选为许多人的反向渠道参考。如果你和我一起工作过，并且你面试了由少数风险投资公司支持的公司的高管角色，或者与我的网络重叠的高管人员，我很可能会接到关于你的电话。我非常努力地让与我共事过的每个人都保持积极的态度，即使在极少数情况下我不喜欢与他们一起工作，但它强调了一些重要的事情：即使你想让我也不要表演代表您的许多参考资料，如果您进行了长时间的高管搜索并且我们一起工作，那么我会收到很多 ping。并不是我很特别，这就是高管招聘生态系统的运作方式。如果你进行长时间的搜索——即使你没有亲自拉到很多人——你也会耗尽你的网络。风投和招聘人员也会感到疲倦。
回到我自己的搜索：与朋友交谈时，一个反复出现的主题是，相对于往年的搜索，尤其是相对于 2020-2021 年的搜索，2023 年缺乏特别好的高管职位空缺。仍然有很多高管职位空缺，但很多都在面临严重挑战的企业或非常早期的企业（例如 A 轮）。在蓬勃发展的企业中仍然有一些高管职位，但数量并不多。这让我重新考虑了在与招聘人员交谈之前计划的三到六个月的休息时间。
我最终决定与公司讨论我有信心接受的职位，除非在面试过程中发现主要问题，以及我可以在没有经历过关于我没有与之交谈的其他公司的 FOMO 的情况下接受要约的地方。换句话说，设置一个高标准，并让它花尽可能多的时间来寻找机会。这比预期的要快一点，我对下周一开始的角色和公司感到非常兴奋。我相信我不会为我找到更好的机会，即使我在接下来的六个月里与公司交谈，并且同样相信我会后悔拒绝。
Leaving Calm 以及我对下一个角色的看法
当我考虑离开 Stripe 的决定（我离开这个角色加入 Calm）时，我写了四十年的职业生涯，其中将每个角色描述为利润、人员、声望、学习和步伐的组合。这个框架继续引起我的共鸣。我要添加的细微差别是，随着我在管理自己的能量方面变得越来越好，速度通常更多地是精力充沛和消耗工作之间的比率，而不是绝对速度。
我在 Calm 的时间非常有意义，最困难的部分是离开我要工作的领导、同事和团队。坚定我离开的决定是我相信我对业务的贡献率和我的学习率都在逐渐下降。如果我能回到 2020 年并选择任何可用的工作，我会再次选择 Calm，因为在过去的三年里我学到了很多东西，但也感觉是我转向新事物的合适时机.
当我思考我下一步要做什么时，找到一个贡献率和学习率都很高的机会是最重要的标准，我相信从现在起四年后我学到的东西和过去四年学到的一样多.这不是一门精确的科学，但如果我继续学习足以每四年写一本新书，那将很好地证明我在工作中的学习保持在正确的步伐。
休假
如上所述，我离开 Calm 计划休假三到六个月，目的是写完我的下一本书。我会说我已经完成了大约 60% 的初稿编写，并且在我开始新工作时会稍微放慢速度。我仍然乐观地认为我将在接下来的四个月左右完成它，这是我与 O’Reilly 制定的时间表，不可否认，我假设我不会这么早返回工作岗位。
这本书的第一章很快就会提前发布，届时我会写更多关于那个项目的文章。写一些我无法链接到的东西感觉有点为时过早。 （郑重声明，这本即将出版的书不会是《基础设施工程师》，它在我的优先列表中排名有点靠后。我现在希望在 2024 年晚些时候重新拿起它，我认为我不会看到在那之前取得了很大进展。）
许多人向我征求休假建议，而我在进行我打算休假方面完全没有可信度，但我仍然会分享在考虑休假然后实施它时对我来说重要的事情：
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特别是在 2023 年，您应该有足够的财务状况来支持六个月的求职。这还不包括用于支付休假本身的资源。现在的就业市场非常奇怪。我看到一些人很快就找到了新工作，而另一些人几个月来都在努力寻找新工作。
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弄清楚你家里的其他人是否有时间和你一起做，并为此做出调整。我的妻子继续工作，所以这意味着我有更多的时间属于自己，但也意味着我需要遵守现有的托儿和家庭时间表。人生漫长而复杂，你在消磨时间的时候不要试图让别人来消磨时间，让别人活下去吧！
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给自己几周，也许两周的时间，绝对不要做任何有成效的事情。没有日程安排，没有会议，不接电话，不和朋友聊天。放轻松。也许去别的地方。
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不要着急，开始安排很多会议。您可以轻松地将所有时间都花在开会上。如果您愿意，您可以继续工作并获得报酬参加会议。
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有一套明确的目标来关注。我在这段时间里保持着严格的写作时间表，这让我感觉很有效率。我偶尔会在日程表上“作弊”，有时是为了照顾我的儿子、从事一个有趣的项目、与朋友见面等等，但我大部分时间都遵守了日程表。无论如何，这都不是一个残酷的时间表。它很平静，但很专注。
我也有一个跑步目标，恢复到每周 8 英里的“长跑”，这是我上周达到的目标，因为最后期限开始越来越近。作为一个在过去十年中陷入三英里维护跑步的人，最好记住跑得更远主要是在感到不舒服时不要停下来。
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请记住，休息就是休息。有几天我没有完成工作，甚至没有开始工作，我只是允许自己休息。工作时，我会努力完成并完成所有工作，但这次我的目标基本上是从过去约 15 年的全职工作中恢复过来，所以我从来没有努力过。如果我觉得我需要更加努力地提高生产力，我就会放宽限制。当我回到工作岗位时，我想准备好使用我的高级齿轮，而不是在休息时用尽它们。
如果可以再来一次，我想我还是会这样做！生活来得很快，而且很少按计划进行，但我不认为我可以更好地计划它并取得更好的结果。
到底谁成功了？
最近和一个朋友聊起我们的职业，我们谈到了一个我认为很有趣的话题，那就是成功的神秘性。业内有些人看起来非常成功，但实际上并非如此。这里有两个不同的维度需要考虑。
- 首先，有些人你认为他们在财务上非常成功，但尽管他们担任着非常有声望的角色，但他们仍然是出于必要而工作（例如，多年来在一家时髦的公司担任工程主管，但仍然出于必要而工作 25-30 年）他们的职业）。
- 其次，有些人在没有详细工作背景的情况下被人们广泛认为非常成功，但那些对他们的工作有具体认识的人却认为他们非常不成功（例如，在会议巡回演出中很有名，但被认为在角色中表现不佳）前同事）。
随着我对这个行业的了解越来越深，人脉也越来越好，我很少对某人的表现感到震惊——通常我认识的人认识与他们共事的人——但我仍然对这个行业不一致的财务结果感到惊讶.我没有任何具体的教训可以分享，但我认为有趣的是，我仍然经常惊讶于业内一些名义上非常成功的人几乎没有取得财务上的成功。相反，也有很多很多人在经济上取得了成功，但这种成功与他们的各种贡献之间并没有明确的关联。经济低迷使这种现象更加极端，许多优秀的人未能从他们的工作中“兑现”，这主要是由于他们无法控制的时间限制。
在文化上，人们倾向于将财务上的成功作为一种道德指南针，但根据我的经验，运气所起的作用太高了。即使您认为自己适当地低估了运气的作用，我怀疑您仍然低估了它的影响。
高管范围不大
有许多高管在某些方面非常擅长，但缺乏在不同环境中运作的灵活性。有时这是因为他们固执，有一种特定的工作方式，他们坚持独立于公司而遵循。根据我的经验，另一个主要贡献者是缺乏中层管理经验的高管。
当然，中层管理人员通常被认为是虚假工作，但它是将高管的既定计划转化为公司可以实际执行的一系列真实计划的关键工作。不了解这一点的高管注定会创建阻碍组织执行力的系统和流程，经常在声称可以提高组织执行力的同时搞砸事情。根据我的经验，我认为如果没有中层管理经验，你不可能在一家规模化（或规模化）的公司中成为一名优秀的高管。
这里有很多细节，但我要提到的两个最重要的是：我发现没有中层管理经验的高管往往依赖信任而不是检查，然后通常缺乏对如何设计有用流程的理解（通常查看过程是一次性的，而不是持续的演变）。
法学硕士
过去一周，我在 OpenAI API 上玩得很开心。我将我对这种技术转变的看法总结为：“法学硕士在针对非常普遍的问题的平庸解决方案方面显示出巨大的希望。”这完全抓住了我的观点，但我暂时要提出另一个细微差别：聊天尚未证明自己是严肃互动的持久范例。对于可以容忍一些意义损失的广泛讨论来说，这是一个很好的范例，例如关于购买 SaaS 产品的意图的初步沟通或为订购了两个特定项目的用户提供客户支持，但对于意义是基本的领域来说不是一个好的界面，例如这是您应该如何编写法律文件。这类似于 Alexa 和 Siri 作为有意义的产品线的问题，当它们主要停留在播放音乐、设置计时器和查看天气时。
聊天的问题绝对并不意味着 LLM 找不到最佳位置，我只是有点怀疑聊天是否是最佳位置。大多数有价值的应用程序都试图在正确性很重要的地方做有价值的工作，我认为这项技术不太可能颠覆这些类型的交互。我不在房间里做这些决定，但我个人的假设是，聊天是一个非常聪明的用例，您可以在其中显示重要价值，同时最大限度地降低成本（例如，想象一下每 1000 万用户评估 LLM 响应的价格晚上，而不是仅在人类直接要求时才承担这些费用）。
也就是说，很明显 LLM 将彻底打破当前写作、编辑和评估书面作业的范式。出版商已经对生成的提交感到不知所措，看看最终的结果将是有益的。我个人有点担心它，不是因为我认为它会对我产生重大影响，而是因为我认为它有可能使新作家更难脱颖而出。也就是说，世界不断变化是令人兴奋的，而且永远不会一成不变地将我的舒适度置于技术推动创新之上。
这就是所有人
好的，我现在已经把我的胡思乱想抛诸脑后了。在过去的几个月里，我几乎每周都会发布一次文章，我怀疑随着我在新角色中的晋升，我的节奏会有所下滑，但希望不会太多！