\ 我读了一篇有趣的文章，内容是华尔街量化交易员突然从银行转向创建科技初创公司。
\ 简而言之，正如故事所说，为了防止违反竞业禁止协议，许多聪明才智正在进入——看起来——完全不相关的领域，比如自动驾驶或机器人技术。
\ 换句话说，华尔街的内在抑制因素正在创造全新的行业，这些行业在短期内可能完全不相关，但从长远来看可能会成为竞争对手。
\ 令我震惊的是，该系统的内置抑制因素试图在短期内激烈竞争，实际上在长期内创造了全新的市场。在这种情况下，聪明的人会转移到新的行业来防止法律问题。
\ 在评估长期竞争时，至关重要的是要看看非常熟练和聪明的人的突然行动。
\ 换句话说，科技行业的竞争在短期内是线性的，但在长期内几乎是非线性的。
\ 看似无关的新产业可能会长期吞噬旧产业。
另一个我非常喜欢的例子是当创新参与者（那些将市场视为一个整体而没有明确界限的人）进入新领域时。
\ 以特斯拉为例，进入保险业务。
\如果你是 Geico，你甚至会把特斯拉放在竞争对手的地图上吗？
\ 很有可能，你不会，也可能不会这样做，因为短期内竞争似乎是线性的。
\ 因此，您的竞争对手可能如下图所示：
\
\ 还有一个有趣的观点。
\ 当您查看特斯拉的保险业务时，您会知道，目前它是服务业务的一部分，但您不确定它为公司带来了多少收益。
\
实时保险业务模式使特斯拉能够通过根据实时驾驶行为动态调整保费来建立自己的保险部门。
\ 与租赁部门挂钩的保险费降低，使特斯拉能够扩大其业务需求侧。
\ 事实上，在 2021 年，服务业务为特斯拉创造了 38 亿美元的收入，我们可以假设保险部门推动了其增长的很大一部分！
\ 因此，当我们最终获得有关特斯拉保险业务收入以及最重要的利润率的准确数据时，可能为时已晚。
\再举一个例子，亚马逊在 2016 年展示其 AWS 数据时让所有人大吃一惊：
\ 当亚马逊开放其 AWS 编号时（因为它们必须遵守 SEC 的要求），AWS 是增长最快的部分，以每年两位数的速度增长。
\ 例如，当亚马逊最终为 AWS 共享数据时，它已经成为云领域的巨头，谷歌和微软等公司不得不急于扩大云业务以跟上！
\它也变得比亚马逊的核心业务更赚钱！
\ 请记住，本行业的高管们本可以预见到这一点，但他们没有看到！
\ 在 2014 年 10 月接受 Charlie Rose 的采访时（当时 AWS 已经创造了超过 40 亿美元的收入），被问及他对亚马逊 AWS 的看法时，微软前首席执行官史蒂夫鲍尔默说：
\
他们不赚钱，查理！在我的世界里，除非你赚钱，否则你不是真正的生意！
\ https://www.youtube.com/watch?v=PSqb5s3xTlc
\ 当然，选择史蒂夫鲍尔默太容易了，但你明白了。
\ 他完全忽略了这样一个事实，即 AWS 不仅在赚钱，而且还以高利润赚钱，实际上，利润率高于亚马逊的核心业务！
\ 因此，好的业务往往是隐藏的，难以预测的，当你意识到可能为时已晚时，赶上的时间窗口可能会非常非常紧迫！
\ 直到今天，AWS 仍可能是亚马逊最有价值的部分。事实上，虽然在线商店确实创造了超过 2220 亿美元的收入，但它们的利润非常低（亚马逊经营这些商店是为了规模，而不是为了利润）。
\另一方面，AWS 贡献了亚马逊整体营业利润率的 55.5% 以上。
它既可扩展，又有利可图。
\ 总结一下：
在技术驱动的世界中，竞争似乎只在短期内呈线性
确实，虽然您可能能够在短期内作为主导者加强竞争，但您未来的竞争对手可能来自一个意想不到的地方。
\n 以特斯拉进军保险业为例。
\n 如果你是像 Geico 这样自 1936 年开始运营的传统保险业者，你是否会将特斯拉放在竞争对手的版图上？在观察商业世界时，您需要密切关注正在发展的利基市场，这些利基市场可能会非线性地发展为通吃的行业！ \n
一种方法是查看高技能人员的流动方向
事实上，通常，非常有才华的人也是第一批从一个行业转移到另一个行业的人。
\ 例如，通过随机玩LinkedIn的经济图表，我发现很多人才正在转向绿色工作，这告诉你一些事情！
\
\ 为什么这很重要？
\ 当你在做一个产品时，你需要人才。通常，人才会很快从一个新兴的行业中被吸引，该行业正在迅速成为商业上可行的。
\ 当这些人才转移到这些新行业时，作为一家公司，你会失去动力，留住人才变得更加昂贵和困难得多。
另一种方法是查看现有大型行业的内在抑制因素，以及这些激励措施正在使哪些其他行业出现
在这种情况下，寻找在现有行业继续工作的抑制因素和加入新兴行业的激励措施同样重要。
\ 例如，华尔街可能能够通过竞业禁止协议在短期内加强竞争。
但从长远来看，这将困扰他们，可能会创造出吞噬华尔街的行业！ \n
最后也是关键点。什么，在短期内，似乎是一个不相关的行业——从长远来看，最终可能会变得更大，吃掉你！
你如何防止这种情况发生？密切关注几个重要的数据点。
\ 如果你是 2014 年的史蒂夫·鲍尔默，你不会嘲笑亚马逊 AWS，而是会派一些关键人物去询问哪些初创公司在亚马逊 AWS 之上建立业务。
\ 您会发现，当时像 Netflix 这样的新贵已经将他们的整个基础设施迁移到 AWS 上。
\ Netflix 在 2016 年完成了向 AWS 云的全面迁移（这个过程早在 2008 年就开始了），当时微软的收购成本变得更高。最终，微软确实加强了其云业务，并通过微软 Azure 获得了吸引力。
\ 然而，如果它以前采取行动，它可能会便宜得多。并不是每个人都拥有微软的资源，可以在很晚的时间窗口更窄的情况下在一个行业中获得牵引力。
\ 小得多的公司，没有这种奢侈。
\ 记住这些！
原文： https://hackernoon.com/non-linear-competition-in-a-tech-driven-business-world?source=rss