对于 B 轮融资前的创始人来说，制定 GTM 战略、营销和定位可能具有挑战性。您应该什么时候聘请第一位营销主管？如何有效扩展 GTM？什么时候是投资品牌的最佳时机？
为了帮助创始人应对这些挑战，Theory Ventures 与 Lightspeed Commerce 前首席营销官、Dropbox 和 Klaviyo 的 GTM 负责人Kady Srinivasan举办了独家 1:1 Office Hours。 Kady 领导的 GTM 团队将年收入从 1.5 亿美元扩大到 6 亿美元，推动了成功的 IPO，并大规模优化了营销效率。
在 2 月 26 日在旧金山举行的面对面会议期间，创始人将收到以下一个或多个关键领域的直接、量身定制的反馈：
✅ 组织设计 – 在每个阶段雇用合适的营销和 GTM 人才✅ GTM 机器制造 – 销售模式、外向时间和薪酬结构✅ 定位和品牌 – 定义 ICP、市场焦点和品牌投资策略