麦当劳在推出自助服务亭时发现了一些令人不安的事情。好吧,对于我们这些没有持有金拱门股份的人来说,这令人不安:男人面对屏幕时的命令与面对人类时的命令不同。
一个汉堡变成了两个。社会判断的护栏消失在 LED 显示屏的光芒后面。没有扬起眉毛。收银员没有丝毫停顿。没有自我反省的时刻。
我们称之为解放。
但也许这些社会限制的目的超出了“判断”。
我们亲自监管。我们考虑。我们会考虑数千年来不断演变的社会线索,以帮助我们做出更好的选择。在点第二个汉堡之前犹豫的那一刻不仅仅是社会压力——它是一个内置的暂停按钮,让我们的高级大脑功能有时间参与。
数字接口剥夺了这些进化的保障措施。它们创造了一个真空,让我们的冲动占据主导地位,不受社会互动中蕴藏的智慧的影响。
关于数字化转型,有一个更黑暗的事实:它不仅仅关乎便利或效率。这是为了让那些经常保护我们免受最坏冲动影响的社会机制短路。
考虑一下其影响:
约会应用程序放大了肤浅的选择而不是更深层次的联系。
社交媒体帐户奖励我们最活跃、未经过滤的想法。
购物车里装满了我们以后会后悔的冲动购买。
该界面不仅促进交易——它还绕过了自然摩擦,帮助我们做出深思熟虑的选择。每一次点击,每一次点击都是对长期智慧的另一种小小的屈服,即眼前的满足。
这里既有机遇,也有危险。我们不只是构建工具;我们还构建工具。我们正在拆除出于充分理由而演变的心理护栏。
最强大的界面不仅使现有行为更加高效,而且还绕过了有助于调节这些行为的社会和心理机制。
数字设计的下一个前沿不仅仅是让事情变得更容易。必须要理解摩擦何时能发挥作用。
有时,在点第二个汉堡之前的停顿并不是判断,而是智慧。有时,我们如此渴望摆脱的社会约束恰恰阻止了我们最糟糕的冲动。
屏幕知道我们此刻想要什么,因为它不要求我们考虑未来。在那个无摩擦的空间里,我们可以自由选择——但并不总是可以自由地做出明智的选择。
这是数字化转型的隐性成本——不是技术本身,而是它绕过传统智慧出现的心理空间的能力。
创作者面临的问题是:我们要消除哪些限制?
我们可能会与他们一起抛弃什么智慧?
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原文: https://www.joanwestenberg.com/when-screens-remove-our-better-angels/