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多年来,马克·安德森 (Marc Andreessen) 的 Twitter 个人简介都是这样写的: “观点强硬,立场薄弱” 。这些话是什么意思?我听过不少解释,但似乎都没有抓住重点。
想象一下你在乡村迷路了,来到一个没有标记的岔路口。你不知道哪个方向通向最近的村庄,但夜幕降临,你必须选择。你做什么工作?
你能做的最糟糕的事情就是原地踏步。如果没有数据来做出明智的选择,你根本无法做出选择,并且会陷入瘫痪。这是一个坏主意,从亚里士多德开始,每个人都同意这是一个坏主意。
所以你随机选择一个方向,然后就出发。但这是一个微妙的陷阱。因为你担心自己的选择不正确,所以你走得很慢。
这是你能做的第二糟糕的事情。你缺乏确定性导致缺乏承诺。缓慢的步伐可能在心理上令人安慰,但作为一种摆脱迷失的方法,这是可怕的。
安德森格言的第一部分谈到了这一点:强烈的意见。如果你要做某事,就全力以赴。夜幕降临;尽快到达村庄。
但如果你发现你所走的路变得虚无,不要固执;回转!这是这句格言的第二部分:软弱的坚持。
这种组合的美妙之处在于它最大限度地提高了学习率。你走得越快(强烈的意见),你就越早知道是否需要改变方向(弱的坚持)。 SOWH 是一个非凡的学习工具,而且不仅仅适用于迷路的旅行者。
大多数人在这种组合上完全失败了。他们并没有真正致力于自己所走的道路——他们没有全力以赴——但与此同时,他们也不愿意改变自己的方向。做出选择后——即使这个选择是根据有限或过时的信息做出的——他们觉得自己必须坚持下去。
让我们更深入地挖掘一下。 SOWH什么时候起作用,什么时候失效?回答这个问题的一种方法是使用经典顾问的 2×2。
承诺和确定性有 4 种可能的组合:
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强烈持有的强烈意见是决定论的领域。你知道你需要做什么,现在就去做吧。如果您处于一个明确定义且易于理解的问题空间中,这可能是一个很好的策略。
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持有弱势观点是阻力最小的道路。你不会投入太多,也不介意改变方向。这种策略并不一定会带来进步,但它成本低且无害。
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强烈持有的弱势意见令人惊讶。你可能会认为这个象限是空的:毕竟,谁心智正常,会对他们不了解的事情坚持说教呢?答案是,相当多的人。这从根本上来说是一个静态且安全的选择:永远不要改变你的想法,也永远不要太努力以至于你的想法需要改变。
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强烈的观点而弱势的观点才是真正的空象限。人们不喜欢承认自己无知,也不喜欢显得多变。 (这是可以理解的;许多组织文化会因为这些属性而惩罚他们。)然而,如果您关心的是学习率1 ,那么这就是最佳策略。
SOWH是一种在不完美信息下进行决策的技术。
这与不确定性下的决策不太一样。 SOWH 的前提是信息存在——可以用来减轻不确定性的信息——但你还没有。 SOWH 是一种尽可能高效地获取信息的方法。
我发现自己在整个职业生涯中都在使用 SOWH 的变体:作为对冲基金的交易员,然后作为初创公司创始人,现在作为天使投资者。这三个职业都要求我在不了解所有事实的情况下下注;在这三个职业中,当新的事实浮出水面时,我因重新考虑这些赌注而获得了回报。但直到我看到安德森的格言之前,我并没有一个正式的方式来定义这种方法。
强烈的意见,弱小的观点现在是我的口头禅。愿它也很快成为你的!
多伦多,2023 年 10 月
尾注
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十多年来,我一直在科技初创企业进行天使投资,并拥有良好的业绩记录。我现在正在 AngelList 上推出我自己的辛迪加,并开启我的第一笔交易。如果您是一位对早期机会感兴趣的合格投资者,我很高兴收到您的来信。
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上周关于“平庸的成功”的简短说明非常受欢迎,所以我想我应该再写一篇简短的说明,关于另一个最大化初创公司学习率的心理框架。如果您喜欢,请告诉我! (但下一篇可能会更多地是传统的 Pivotal 深入研究)。
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脚注
我有一个完整的技巧,有 4 个角色代表 4 个象限:Connie Confident、Lenny Learner、Stu Stubborn 和 Randy Random。幸运的是,我的编辑铅笔占了上风。
原文: https://pivotal.substack.com/p/strong-opinions-weakly-held