公司不将效率提高转化为员工人数或成本削减的原因有很多。弄清楚如何使用他们新的生产力劳动力的公司应该能够支配那些试图保持他们的后 AI 产出与他们的前 AI 产出相同的人，只是用更少的人。致力于维持员工队伍的公司可能会将员工作为合作伙伴，他们乐于向他人传授 AI 在工作中的用途，而不是因为害怕被替换而隐藏 AI 的害怕员工。
原文： http://simonwillison.net/2023/May/14/ethan-mollick/#atom-everything
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公司不将效率提高转化为员工人数或成本削减的原因有很多。弄清楚如何使用他们新的生产力劳动力的公司应该能够支配那些试图保持他们的后 AI 产出与他们的前 AI 产出相同的人，只是用更少的人。致力于维持员工队伍的公司可能会将员工作为合作伙伴，他们乐于向他人传授 AI 在工作中的用途，而不是因为害怕被替换而隐藏 AI 的害怕员工。
原文： http://simonwillison.net/2023/May/14/ethan-mollick/#atom-everything