员工为公司避免了 5000 万美元的损失，老板评价他们“达到了预期”：“有一天我们会学会停止做任何超出我们最低工资的事情”

现代工作场所的蓬勃发展依赖于潜规则：为公司节省数百万美元只是良好的卫生习惯，而未能回复所有琐碎的电子邮件则是道德上的失败。

员工习惯于将非凡的努力视为例行公事， 纠正巨大的错误，在压力下创新，单枪匹马地防止利润率化为五彩纸屑。这就像一名米其林星级厨师为批评你的摆盘的老板制作微波炉卷饼一样。

以我们无名的办公室英雄为例，他最近花了三个月的时间才解决了因同事失误造成的 5000 万美元的灾难。他们开创了解决方案，开夜车，并且很可能与办公桌椅建立了不健康的关系。

回报？ “ 满足期望”，我们已经忘记了您所做的事情的公司代码。绩效评估还不如直接读“如何在赞扬某人的同时巧妙地侮辱他们”。