“反脆弱性超越了弹性或稳健性。弹性抵抗冲击并保持不变；反脆弱性会变得更好。”
鉴于宏观经济背景，一位朋友建议重读纳西姆·塔勒布的《反脆弱》，我本周末就这样做了。软件公司如何在这种波动中变得更强大？
一种方法是确保健康的客户群。 
周期性公司在经济繁荣时繁荣，但在经济衰退时遭受损失。他们是伊索赛跑的野兔。非周期性是一寸一寸前进的乌龟。
在过去的 12 个月中，乌龟的速度超过了野兔。蓝线显示非周期性行业表现，红线显示周期性行业。
出于这个原因，我看到一些创始人将他们的销售重点转移到非周期性买家身上。与过去相比，如今周期性客户更有可能出现流失、销售流程放缓和管道供应冲击。
创业公司在低迷时期变得更强大，那些在压力下进步的人，演变为主导。达尔文主义是最好的。像这样的进入市场战略的调整是需要询问和回答的重要战略问题。