tl;dr – 更新您的 LinkedIn 个人资料以简明、准确和最新地总结您的成就是很有价值的。最多花两个小时更新它，然后向朋友（最好是招聘人员）寻求反馈。结合这些反馈，至少一年内不要再考虑您的个人资料。
在写关于获得工程主管职位的笔记时，反馈中多次出现的一个话题是拥有一个相当不错的LinkedIn 个人资料是多么有价值。从体面到出色的回报绝对递减，但值得花几个小时来完善您的个人资料，除非您确信可以从已经有工作关系的投资者、首席执行官或招聘人员那里找到您感兴趣的职位和。
我将从一些关于 LinkedIn 个人资料是否重要的一般性评论开始，提供有关设置 LinkedIn 个人资料的建议，最后解释我在将我的 LinkedIn 个人资料放在一起时所做的选择。
您的 LinkedIn 个人资料何时重要？
你的 LinkedIn 个人资料无助于内部求职，或者如果你与 CEO、投资者和招聘人员有深厚的现有关系。相反，如果您依赖入站招聘人员的兴趣或希望与高管招聘公司合作，那么您的 LinkedIn 个人资料将很重要。
即使不值得更新您的 LinkedIn 个人资料来提高您对有趣职位的知名度，但仍然值得更新它以使您成为更有效的招聘经理。在很大程度上，求职者对您和您公司的初步评价将基于他们阅读您的 LinkedIn 个人资料和活动的经验。
为什么相当好是你的目标
如今，您的 LinkedIn 个人资料是许多求职者的简历。在找工作时，大多数人会看到您的 LinkedIn 个人资料，而很少有人会看到您的简历。也就是说，几乎没有人会花超过两分钟的时间看它。
因为很少有人花太多时间在上面，所以格式很重要，太多的内容很容易排挤掉最有价值的部分，从而对你不利。你的成就比你的格式更重要。最多花两个小时来改善您的 LinkedIn 个人资料，然后将您的注意力转移到做足够有价值的事情上，以便有一天可以添加到该个人资料中。
目标
您的 LinkedIn 个人资料目标是：
- 准确和最近的成就总结
- 突出显示您的各种声望来源
- 足够简短，两分钟即可浏览
- 面包屑以更多地了解您和您的成就
- 避免引入任何危险信号
就是这样！如果你试图做更多的事情，你就会用价值较低的东西挤出更多有价值的东西。在这里添加一些更具体的建议：
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处理 LinkedIn 个人资料的时间不要超过两个小时。花一些时间来改进它，保存改进，并在一年内回来。你能做的真的只有这么多，花更多的时间并不会让事情变得更好
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如果您不确定，请向具有相关招聘经验的招聘人员询问他们的反馈。招聘人员总是对的，听取他们的建议。如果你不认识任何有相关经验的招聘人员，你也可以向非招聘主管征求他们的反馈
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在编辑您的个人资料之前，从招聘人员或招聘经理的角度搜索十份高管个人资料，并记下哪些内容能引起您的共鸣，哪些不会引起您的共鸣。您的目标不是脱颖而出，而是“融入”这些个人资料
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您看到的个人资料不一定是其他人看到的个人资料。首先了解其他人看到的内容，以便您可以优先考虑在这些领域花费的时间。在求职过程中，许多观众会看到您的公开版或 PDF 版，这些版本非常精简。登录用户（除了你自己）会看到一些介于公共版本和你所见之间的混合体。
如何查看公共版本会定期移动，但最简单的方法是下载 PDF 版本（目前从您的个人资料页面，转到“更多”然后“保存为 PDF”），尽管通常有一种方法可以查看您的公共个人资料（目前从您的个人资料页面，转到“编辑公开个人资料和 URL”）。没有方便的方法可以准确查看其他登录用户看到的内容，最好的情况是请朋友为您截图
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总结而不是旨在详尽无遗。最差的配置文件是空的，但第二差的配置文件内容太多，您不知道该去哪里查看。如果浏览的时间超过两分钟，说明你的东西太多了。
您应该在个人资料中包含的角色以及每个角色的描述中进行总结。如果你超过两段，你可以确信没有人会读它，所以改为编辑最重要的部分。
希望详尽无遗是有抱负的行政领导者简介中一个非常常见的错误，常常使他们难以阅读。你是某家公司的天使投资人或顾问真的很重要吗？它可能，如果它是一家非常有声望的公司，但它可能不是，而且它肯定会分散注意力。更糟糕的是，它还可能给人一种你没有专注于核心工作的印象
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清晰的描述对于模棱两可的角色尤为重要，例如“X 负责人”远不如“工程副总裁”清晰，而“工程副总裁”又略逊于 CTO。如果标题不清楚，请务必解释您的角色范围。例如，“向 CEO 汇报，领导整个工程组织。”会让招聘人员放心，您的“工程主管”角色正是他们正在寻找的。
你可能会说，“工程主管是一个非常明确的头衔。”不幸的是你错了。知名公司有几十个“工程主管”角色，其中一些大致相当于另一家公司的高级工程经理角色
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你的个人资料应该包含你声望的主要来源：你工作过的公司，特别是受欢迎的博客文章、会议演讲、大学、发表的作品等等。再次强调：想总结而不是全面
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在您控制的域上维护一个小型个人网站（我推荐Hugo 和 Github Pages ），并从您的个人资料中链接到该网站。这使感兴趣的读者可以了解更多信息，而无需将所有内容都包含在您的个人资料中
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根本不用担心关键字堆砌（也就是添加相关的搜索词）。关于这对任何简历是否重要存在一些争论，但它对行政职位的影响非常小。一般来说，高管候选人是通过他们现在的公司发现的（“前 50 名开发人员体验初创公司是什么？那里的工程主管是谁？”），会议演讲（“本次工程会议的完整发言人名单是什么，他们中的任何一个有趣的前景？”），或类似的东西
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最后，尝试解决您体验中的任何危险信号。如果你不确定你的危险信号可能是什么，戴上你的招聘经理的帽子，或者再次请来一位高管或招聘人员来借用他们的眼睛。
一个示例问题是一连串的短期工作。例如，一位担任最后两个职位不到一年的高管可能会吓跑潜在的职位。如果是由于收购，你可能能够——真诚地——将其中的两个工作合并为一个工作，因为你在整个过程中一直有效地担任一个角色。当招聘人员在短期浏览简历时，他们试图过滤掉感知到的“跳槽”，将这些角色结合起来可以避免这种潜在的混淆。
您可以合理地争辩说，其中许多危险信号是不公平的。那是真实的。我们正在尝试制作有效的 LinkedIn 个人资料，解决公平性问题超出了我们当前的范围
您当然可以做更多的事情，但这应该可以让您顺利度过两个小时的预算时间。
分解我的 LinkedIn 个人资料
所以我在上面写下了一些抽象规则，但我认为具体浏览我的 LinkedIn 个人资料并解释我所做的各种选择可能会有用。这只是我的个人资料，当然还有更好的，但这是我最容易专门讨论的一个。
我将首先介绍公共档案的内容，然后讨论公共档案中未显示但任何已登录 LinkedIn 成员都可以看到的其他几个方面。首先要简要讨论的是我个人资料的 URL： https ://https://ift.tt/9HBCm3S
这不是一个特别干净的 URL，我当然建议从一个更简洁的 URL 开始。也就是说，我还没有看到任何证据表明拥有较短的个人资料 URL真的很重要。这些链接在通过 LinkedIn 搜索发现后被复制粘贴，没有人根据记忆输入您的 LinkedIn URL。相反，我针对保持不变的持久 URL 进行了优化，而不是将其调整为更短。
个人资料的顶部有四个重要部分：标题、个人资料图片、背景图片和关于部分。我对这些部分的总体理念是非常简洁并消除任何无关信息。
我的标题是我当前职位的当前头衔：Calm 的首席技术官。我的非正式研究表明，个人的资历越高，他们就越不可能在标题中包含额外信息（天使投资人、教练、导师等）或提及他们以前的雇主（前 Stripe、前 Google 等） .就是说，据我所知，这两种方式都无关紧要。
对于个人资料和背景图片，我个人认为值得进行某种专业摄影。对于个人资料图片，这意味着在某个时候制作专业照片并无限期地重复使用它们。对于背景图像，您可能有可以重复使用的公司资产。也就是说，这真的重要吗？不，我认为不会。有些人既没有个人资料也没有背景图片。
最后，还有一个“网站”链接，它会弹出指向您网站的链接。
我个人认为每位高管都值得维护某种网站，即使它只是个人资料链接和联系您的电子邮件地址的集合。很长一段时间，我在这里包含的唯一链接是lethain.com ，但随着时间的推移，我也添加了另外两个写作项目。
接下来，你可以看到我在 Calm and Stripe 的工作描述。这是我最近的两个角色，所以我用了更多的空间来描述我的工作，尽管在这两种情况下我只用了两段话。 （我会注意到，个人越资深，通常他们写的关于他们的工作的越少，除非其他人已经为他们写了他们的 LinkedIn 个人资料。这里未说明的部分动态是弄清楚你想被认为“有多资深” ，并编辑到该阈值，同时不遗漏证明您的资历所必需的上下文。）
对于每一个角色，我都试图做两件事：解释这个角色实际上是什么以避免混淆（特别是对于像 Stripe 的“基础工程主管”这样模棱两可的角色，它有点开放），并包括描述角色的数字成就.最后，将员工人数作为一项成就来锚定有点低级，但我发现大多数高管招聘人员根据以前管理的员工人数筛选候选人，因此我认为将其包括在内很有价值。
从历史上看，我对我的简历显示一系列两年的工作感到焦虑，并想强调我在 Digg 的时间实际上是四年的时间，被收购分开了。为了更直接地传达这一信息，我决定将我在 Digg 和 SocialCode 的时间合并为一个部分。为了避免混淆，我在收购后角色的标题和描述中都非常慎重地考虑收购。
对于我最老的角色，我将他们的描述压缩成一句话。如果你以前的经历中有什么特别独特的地方，绝对要提到它，否则人们通常不会那么关心你八年前所做的工作的细节。
公开资料的最后一部分是出版物列表。我用它来突出我的两本书。有一次，我还收录了我发表的个别文章，例如Increment 中的这篇文章，但随着时间的推移我进行了删减。一般而言，出版物部分对于大多数行政工作（与研究角色相反）并不重要，不要因为将其留空而感到紧张。
好的，这就是公开资料的所有部分（包括 PDF 版本，它或多或少是公开资料的 PDF 格式版本）。在登录版本中还有一件事值得一提，那就是为您的工作添加媒体。
当有人阅读您的简历时，您希望他们对与您合作的想法感到兴奋，而观看您谈论相关主题的视频很可能会让他们兴奋。只要有可能，我都会附上我谈论在特定公司完成的工作的相关视频。
虽然我相信视频可以建立最发自内心的联系，但其他内容媒介（例如博客文章）也可能有效。 LinkedIn 在将媒体打包到小空间方面做得很好，因此这是一个让人们了解更多关于你的工作的机会，而不会压倒页面。当然，请记住，大多数人不会观看或阅读您链接的内容，但它是为最感兴趣的人准备的。
最后，两个结束的想法。首先，显然没有“正确”的方式来制作 LinkedIn 个人资料，尤其是对于高管而言。做对您有意义的事情，从经验丰富的招聘人员那里获得反馈，并将您的时间投资限制在几个小时内。其次，好的简介永远不会促使人们阅读它；相反，您需要做一些值得注意的事情或写一些有趣的事情。