就在不到一年前，一个名为Autonomy的智囊团发布了一份关于当时世界上最大的四天工作周试验的报告。它在冰岛举行，涉及该国总工作人口的 1% 以上，有 2,500 多名参与者。他们报告说，他们的压力减轻了，精力水平提高了，注意力提高了，对工作节奏的独立性和控制力提高了，工作和家庭生活之间的冲突也减少了。经理们报告说员工士气有所提高，即使没有提高，生产力水平也保持不变。
现在，一项类似但规模更大的试验正在英国开始。来自 70 家不同公司的 3,300 多名员工参与其中，这是迄今为止在世界任何地方进行的最广泛的此类试点。所有类型的公司都参与其中，从大公司到小型社区酒吧。
参与者将获得 100% 的工资，同时按照 80% 的典型日程安排工作，并致力于保持 100% 的生产力。该试验由4 Day Week Global运行，这是一个由商业领袖、社区战略家、设计师和倡导思想领袖组成的非营利联盟，投资于减少工作时间的过渡。在该组织最近在 Twitter 上发布的一段有点令人毛骨悚然的视频中，他们指出“一周”和“周末”是我们创造的概念，它们不必保持与往常一样的外观。
什么是一周？
在这部由获奖@IanPonsJewell执导、@ stephenfry配音的短片中，我们都可以考虑这个问题。
#4DayWeek会如何改变事情？
如需完整的开创性电影，请查看https://t.co/r86GLhF0Ke pic.twitter.com/57X4CHeCLy
— 全球 4 天周 (@4dayweek_global) 2022 年 6 月 7 日
自治智囊团也参与其中，剑桥大学、牛津大学和波士顿学院的研究人员将与参与的公司合作，衡量该实验对员工生产力和幸福感的影响。 “我们将分析员工对多休息一天的反应，包括压力和倦怠、工作和生活满意度、健康、睡眠、能源使用、旅行以及生活的许多其他方面，”Juliet Schor说，波士顿学院社会学教授和该试点项目的首席研究员。
Covid-19 颠覆了我们许多现有的工作规范。在了解到他们在家里可以像在办公室一样高效，甚至更多，数以百万计的工人现在正在采用混合工作时间表。这可能最终会发生，但如果不是因为大流行，远程工作的普及将需要更多年的时间。
“随着我们从大流行中走出来，越来越多的公司意识到竞争的新前沿是生活质量，而减少工作时间、以产出为中心的工作是赋予他们竞争优势的工具，”Joe O’说Connor，4 Day Week Global 的首席执行官。
同样，世界各地进行的为期四天的工作周实验的增加至少部分归因于大流行强加给我们的新工作方式，以及它们促使人们重新考虑工作与生活的平衡。除了冰岛， 西班牙、 苏格兰、 日本和新西兰都在研究或尝试减少工作周。
老实说，我们几乎没有人在任何一天连续工作八小时，更不用说每周工作五天了（当然，也有人工作得比这多得多）。我们在办公室（或者最近，我们的家）四处游荡，观看视频或搜索我们想在网上购买的东西，或者只是漫不经心地凝视太空一段时间。
我们倾向于使我们必须做的工作适应我们必须做的时间；有没有注意到，当你只有一个简单的任务要完成时，它会以某种方式结束，如果不是一整天的话？然而，当你有一个很长的待办事项清单并且没有时间可以浪费时，你可以在同一个八小时窗口内完成所有工作，进入一种超高效模式。
由于要做的工作量相同，但花费的时间更少，大多数人只会想方设法浪费更少的时间。那么，为什么不每周四天启动这种超高效模式，然后第五天休息呢？
在为期四天的每周试点取得成功后，冰岛的组织进行了一些重大调整：该国 86% 的工作人口现在要么转为更短的工作周，要么可以选择协商一个。
不过，值得注意的是，在人口较多或收入不平等比冰岛更为明显的国家，广泛实施为期四天的工作周将更加复杂。该国总人口约为 343,000，是世界上最公平的社会之一。与此同时，英国有近6850 万人口，虽然不平等不像美国那么严重，但它的排名远远超过冰岛。
英国试点从本周开始，将运行六个月。
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