★ 我的 2024 年 Apple 成绩单

本周 Jason Snell 发布了2024 年苹果年度六色报告卡。正如我过去所做的那样—— 2023年、 2022年、 2021年、 2020年、 2019年、 2018年——我在这里发布我的完整评论和成绩。在斯内尔的成绩单上，选民对每个类别给出的分数从 5 到 1 不等；我已将这些转化为字母等级，从 A 到 F，这就是我对它们的看法。 ¹

我的大部分成绩与一年前相比没有变化。对于那些发生变化的学生，我在括号中注明了去年的成绩。我在写成绩单时并没有意识到这一点，但我的成绩比去年的每一项都变低了。没有升一级。当我今天写这篇序言时，想想这一点，感觉是正确的：苹果在 2024 年有几个领域保持了一贯的卓越，但我想不出苹果在哪一个领域取得了进步。没有一个。感觉这是个问题。 ²

还值得注意的是，“Siri”在成绩单中并不是一个独立的类别。我们的评分者只是将其作为其他类别和产品（例如 HomePod 或 Apple Music）的一个方面进行评论。从历史上看，这是有道理的——当 Siri开始时，它只是 iOS 5 的一个华丽的新功能。不过，在这一点上，我认为“Siri/Apple Intelligence”显然值得被视为一个独立的类别。一种思考方式是：任何包含苹果高级管理人员整个领域的事物都可能应该在成绩单上有自己的类别。负责 Siri 和 Apple Intelligence 的人是John Giannandrea 。另一方面：苹果公司对Apple Intelligence的大力营销表明他们自己认为这是公司的品类层面。我已向斯内尔建议了这一点，他正在考虑明年将其添加为适当的类别。 （毫不奇怪，鉴于他自己在这个主题上的犀利写作，在我联系他之前他已经在考虑这个问题了。）

如果“Siri/Apple Intelligence”是这份成绩单的一个类别，我会给它评级为 D，而且更接近于 F，而不是 C。长期存在的 Siri 功能不仅没有变得更好，而且似乎变得更糟。苹果公司根本就不是这个爆炸性流行的法学硕士游戏的相关参与者。 “苹果智能”保护伞下的功能大多让人感觉苹果提前一年就交付了它们，仅仅是因为行业的其他公司——以及华尔街——远远领先于他们，他们觉得有必要交付他们拥有的东西，无论准备与否。有很多明显有用的潜在人工智能功能——这些功能可以在应用程序之间集成，和/或在设备上使用你的个人数据——由于苹果本身为 iOS 设计的严格限制的沙箱系统，只有苹果自己可以通过人工智能提供这些功能。例如，Apple 不提供自己的网络搜索引擎并不重要，因为 Safari 可以使用您想要的任何搜索引擎。 Siri 很糟糕确实很重要，因为只有 Siri 可以在系统级别与您的设备以及您的私有跨应用程序数据紧密集成。可取之处在于，苹果的一些 ML/AI 功能实际上非常出色，这让我没有给这个“如果它是一个类别”的类别打 F。照片中的图像搜索非常出色，有时简直令人惊叹。照片中新的 Clean Up 生成式 AI 对象/人物删除工具非常好 – 无论是在技术上，还是就摄影本身的性质达成固执己见的平衡方面。私有云计算是一项雄心勃勃的计划，但我们还没有看到太多成果。

麦克：A

Apple 推出的 Mac 比以往任何时候都更好。到目前为止，最受欢迎的 Mac 机型是笔记本电脑，MacBook Pro 和 Air 系列都曾有过辉煌的岁月。更好的是，两者现在似乎都按年度定期升级计划：MacBook Pro 在秋季，MacBook Air 在春季。就我个人而言，我对 MacBook Pro 上现在可以额外支付 150 美元购买的新纳米纹理（哑光）显示屏选项感到特别高兴，几乎欣喜若狂。 （他们甚至不会为 16 英寸型号的选配收取比 14 英寸更高的费用。）

该系列中唯一的问题是苹果尚未发货的 Mac：自 2023 年 M2 型号首次亮相以来，Mac Studio 和 Mac Pro一直保持不变。我的推测/预感是，由于与台积电第一代 3nm 工艺相关的工程原因，他们跳过了 M3 一代，并将于 2025 年在 WWDC 期间推出新的 M4 代型号重回正轨。

MacOS 15 Sequoia 与之前的 14 Sonoma 和 13 Ventura 一样，都是一个不错的版本。可靠且熟悉。我基本上不使用（或至少还没有使用太多）的 Apple Intelligence 功能很容易被忽略，并且不会妨碍迄今为止世界上最伟大的计算平台的尝试和真实性。

iPhone：A

如果它没有坏，就不要修理它。 iPhone 系列没有出现任何问题，苹果也没有尝试修复任何问题。这很好。为了改变而改变是一家公司衰落的最明显标志。停滞和傲慢是任何取得巨大成功的产品所关注的问题，但让伟大的设计不言而喻、不轻易做出不必要的改变需要信心。

相机控制是 iPhone 16 一代中重大的新硬件变化，虽然我希望看到实际按钮的改进（我认为它太难按），但实际上我经常使用它。假期里我又用了一段时间 iPhone 15，我立刻怀念启动相机应用程序的“相机控制”按钮。另外：感谢 Apple 将相机控制功能引入整个 iPhone 16 系列，而不仅仅是 Pro 型号。

iOS 18 精致、成熟、熟悉。

iPad：C

iPad 的硬件故事非常精彩。 iPad Pro 比 Mac 早几个月配备了 M4 芯片，现在拥有出色的纳米纹理显示选项。 （苹果，请给 iPhone 带来纳米纹理。拿走我的钱。） iPad Air 在 5 月份对 M2 芯片进行了精细更新。 iPad Mini 获得了 2021 年以来的首次更新，因此仍然是苹果产品线中的产品。

但 iPadOS 给我的印象仍然像无人区平台：在生产力方面远不如 Mac；远不如 iPhone 那样便携或概念简单。近几个月来，我努力不使用 iPad 进行长篇阅读以外的任何其他活动。我发现自己的工作效率明显提高了。尝试在 iPad 上工作，对我来说，仍然感觉像是戴着手套进行手术。

可穿戴设备整体：B

带 ANC 功能的 AirPods 4 是一次了不起的更新。 AirPods Pro 2 虽然硬件已有多年历史，但今年在软件方面取得了重大改进——最引人注目的是，它支持用作经过认证的助听器，广受好评。 AirPods 继续体现了苹果公司的最佳表现。

Apple Watch：C（去年：B）

Series 10 手表配备全新显示屏，支持每秒更新一次，同时处于节能常亮模式。因此，即使显示屏未完全打开，模拟面上的秒针也可以每秒“滴答”一次。但苹果只在两个表盘上启用了这种滴答作响的秒指示器，这两个表盘都是 WatchOS 11 的新功能： Flux 和 Reflections 。抛开我个人不喜欢这两张脸的事实不谈（特别是 Flux 似乎故意迟钝），这太荒谬了。据我快速统计，WatchOS 11 提供了至少 33 种不同的表盘，这些表盘提供非数字秒针或指示器。而且只有2个支持新的1Hz刷新率？那是胡说八道。这不仅仅是一次发布，因为我们在二月份推出了 WatchOS 11.3，并且已经更新了零个额外的表盘来支持它。这不是一个严肃的制表师对待手表的方式。我承认我比大多数人更关心永远亮着的秒针，但这并不是一个严肃的制表师处理技术突破的方式，比如这种具有 1Hz 刷新率的新显示屏。不仅是大多数，而且每个表盘都应该更新以支持滴答作响的秒数。 Apple Watch 正在更多地转变为一款恰好显示时间的健身追踪器，而不再是一款真正的手表。

另外：今年没有 Ultra 3。一年前的 Ultra 2 确实获得了非常漂亮的黑钛色选项，但仅此而已。对于一款起价 800 美元的手表来说有点奇怪——而且看起来很受欢迎——跳过一年的芯片改进。

Vision Pro：B（去年：N/A）

很受欢迎吗？不，远非如此。但我仍然不相信苹果曾经对第一款 Vision 设备的销量比现在高得多抱有太大希望。其价格高得可笑的说法让我想起了 1984 年的第一代 Macintosh，其售价为 2,500 美元，根据通货膨胀调整后，按今天的美元计算超过 7,500 美元。在发布后的第一波宣传之后，第一代麦金塔电脑的销量非常糟糕，这可以说是约翰·斯卡利和苹果董事会解雇史蒂夫·乔布斯并将他驱逐出公司的主要原因。当时的许多专家自信地宣称 GUI 的整个概念只是一个没有未来的噱头。

我是否预测 Vision 平台将会像 1984 年的 Macintosh 一样拥有光明而重要的未来？不。但我怀疑它前面有一个光明而重要的未来。整个概念和范式是如此新颖和不同，以至于就像 40 年前的 Macintosh 一样，该产品必须经过数年才能以吸引大众市场的价格制造版本，并且需要数年才能使用它。

但就目前情况而言，Vision Pro 如今为观看传统电影和节目提供了令人难以置信的体验，并为观看空间内容提供了突破性的体验。如果 Bang & Olufsen 以只播放电影的形式出售该产品，而不是“空间计算”，那么它将花费 10,000 美元，有些人会认为它非常值得。空间计算对我来说很有趣，但效率不高。这种情况可能会改变，我怀疑“有趣但效率低下”是我描述 1984 年尝试在 Macintosh 上工作而不是在 Apple II 上工作的方式。 Vision Pro 卓越的（并且在 VisionOS 2 中得到了很大改进） Mac 虚拟显示功能是一个高效的工作环境。

我无法给 Vision Pro 2024 年的评级为 A，但我预计未来几年将获得 A。

主场：D（去年：C）

我无法说出 2024 年 HomeKit 或任何与家庭相关的内容的改进，这是一个急需许多改进的平台。不过，我们还是祈祷 2025 年吧。我知道团队里有才华横溢的人，他们必须有所作为。

Apple TV：C（去年：B）

我是一名非常快乐的日常（好吧，每晚）Apple TV 用户。但 2024 年到底有哪些改进或变化呢？任何事物？可以公平地说，当前的硬件——2022 年 11 月发货的第三代 Apple TV 4K——很好，这是一个只需要每 3 到 4 年更新一次的硬件平台，但我们正在对 2024 年发生的情况进行评分。

另外：我觉得苹果还没有为这个平台制作过真正出色的遥控器。目前的产品是他们迄今为止最好的产品，但也有明显的缺陷。

服务：B

TV+ 远非最大的流媒体服务，但我坚定地认为，它在优质内容方面拥有迄今为止最高的成功率。电影仍然是一个弱点： 《狼》本来应该很棒，但却平庸且容易被遗忘。那是 TV+ 年度最佳电影。但电视剧+剧集继续表现出色： 《慢马》又迎来了精彩的一季， 《为了全人类》第四季也取得了不错的成绩，而《暗物质》 、 《坏猴子》和《假定无辜》等新剧都表现强劲。 TV+ 对于小孩子来说也是一个很棒的流媒体平台。

iCloud，尤其是 iCloud Plus，仍然安全、快速且可靠。它实现了跨设备的无缝连续性（因此苹果为这些功能提供了“连续性”保护伞品牌）。

但我们又回来了，我重复了前几年的同样的抱怨：苹果仍然在免费层提供仅仅 5 GB 的存储空间，并且自始至终都保持付费层存储分配不变，这真是太吝啬了。我拉屎的大小超过 5 GB。我想知道有多少 iPhone 用户没有设备备份，因为他们只有 5 GB 的免费 iCloud 帐户？ Apple One 捆绑包很划算，但免费的 iCloud 套餐对于备份现代 iPhone 应该真正有用。付费 Plus 级别现在应该提供比它们更多的存储空间。

硬件可靠性：A

在这一类别中，没有新闻仍然是好新闻。

苹果操作系统质量：B

苹果应用程序：B

一年前不变的评论和评分：我对苹果软件设计方向的各个方面感到担忧和抱怨（或者在某些方面，多年来一直如此），但他们的软件可靠性对我来说非常好。

一个奇怪的趋势是：Apple 的几款最新应用程序，例如《Journal》和《Sports》（现在，虽然超出了 2024 年成绩单的时间范围，但还有《Invites》）仅适用于 iPhone。甚至 iOS 也不行，包括 iPhone 和 iPad。只是iPhone。 Journal 尤其适用于 iPadOS 和 MacOS，人们可以使用硬件键盘进行书写。

开发者关系：D（去年：C）

连续第四年发表基本相同的评论：对 App Store 政策的不满情绪持续增加。 App Store 审核流程带来的挫败感似乎尚未得到解决。苹果的目标应该是让开发者关系变得良好，以便开发者寻找借口专门为苹果平台创建软件。相反的情况正在发生。

今年全球范围内的重大变化是《数字市场法案》在欧盟生效。我与库比蒂诺专家中的许多人不同，对苹果公司的合规努力表示赞赏。我认为他们已经尽最大努力遵守了一项可怕的法律，同时保护了他们自己对平台设计和工作方式的愿景。 （当然，还要保护他们自己对苹果如何通过这些平台货币化的愿景。）但即使是我——一个认为苹果在遵守 DMA 方面已经完成了大量工作的出色工作的人——也不能也不会争辩说苹果在 DMA 方面的任何努力都修复或改善了其与第三方开发商的关系。

尽管情况基本没有变化，但今年我把这门课的成绩从 C 调整到了 D，因为苹果的停滞正在赶上。更多相同的事情会让事情变得更糟。我认为我们看到了这一点，因为 Vision Pro 的本机应用程序支持相对缺乏。像 VisionOS 这样的新平台存在先有鸡还是先有蛋的问题。激发开发者对新平台兴趣的最佳方法是将大量设备出售给大量正在寻找可使用的应用程序和可玩的游戏的用户。但向大量用户销售大量硬件设备的最佳方式是拥有一个由第一方和第三方应用程序和游戏组成的深度专属平台生态系统。

借助之前的新开发者平台（例如 iOS 和 Mac OS X），Apple 通过吸引只想为出色的新平台创建出色的新软件的开发人员解决了这一最初的难题。去年，VisionOS 的热情大大减弱，我认为更多的是开发者对 Apple 和 App Store 的感受，而不是他们对 Vision Pro 本身的感受。

社会和社会影响：B（去年：A）

斯内尔对这一类别的提示指出，“考虑您认为合适的任何事情，包括教育和环境举措、对可及性和多样性的承诺、苹果员工的待遇以及其他政治和政策立场。”苹果在环保方面的努力仍然让我印象深刻。他们的辅助功能远远领先于业内其他公司，我什至不知道谁排在第二位。在社会问题上，通过忠于其长期存在的、人道的、常识性的价值观，苹果公司的文化似乎在我们整个社会的一系列动荡岁月中保持了完全一致，在此期间，其他公司先是大幅左转，现在又大幅右转。

如果我停在那里，那显然会得到 A 级。但是：政治。我理解（我认为）蒂姆·库克的想法和方法。我不会想要他的工作，有时我真的很想知道谁会想要。歌颂祝贺的推文给人留下了苦涩的味道，但我同意这样的观点：首席执行官必须打他们已经发到的牌，而不是他们希望的牌。如果你必须提供狗屎三明治，就提供狗屎三明治——但不要告诉我们它们尝起来像南瓜派。当苹果公司只向拜登捐赠了 43,200 美元时，蒂姆·库克 (Tim Cook) 无法向特朗普的就职典礼捐款 100 万美元，并且希望我们能做任何事情，除了嘲笑库克“相信就职典礼是美国伟大的传统，并本着团结精神为就职典礼捐款”的所谓正当理由。那是蒂姆·库克吃的三明治大小的狗屎三明治，让我们自己吃几口来帮助他度过难关是不尊重的。

我真诚地相信库克正在做对苹果最有利的事情，这确实是他的工作。但在特朗普第一届政府期间确实如此，在第二届政府中也同样如此，政治上对苹果最有利的做法与对国家和世界最有利的做法是相冲突的。

原文： https://daringfireball.net/2025/02/my_2024_apple_report_card