为什么有时会觉得支付会费如此困难？我们都知道，您不能以大型组织的领导者身份开始您的职业生涯。你必须建立一些信誉和经验，然后你才能做出真正重要的决定。
所以你开始做较低级别的日常工作。这有时可能会觉得乏味，但每个人都会觉得乏味，总得有人去做，对吧？
好吧，不完全是。一个人对日常和尽职工作的服从程度实际上是一种经过充分验证和可衡量的人格特质的组成部分：尽责性。 [1]
这种行为是喜怒无常的，这并不奇怪，我们可能都认识一个一直可靠、准时、有条理和尽职尽责的人。
但是，您可能没有意识到，这种特征会随着年龄的增长而上升。你可能自己也经历过，慢慢地学会重视和培养那些让你变得高效的无聊习惯。
这意味着旧版本的你实际上可能比现在更适合日常工作。但这仅仅是因为您整体上变得“更好”了吗？随着年龄和经验的增长，你是否在所有事情上都做得更好？
开放经验
随着年龄的增长，尽责性并不是唯一会发生变化的事情，对经验开放的特质也会发生变化。不幸的是，这种刻板印象在某种程度上是真实的，人们平均会随着年龄的增长而变得不那么开放。
然而，这是一把双刃剑：
结果发现，经验开放性与高复杂性工作的绩效呈正相关，而与低复杂性工作的绩效呈负相关。 （ 莫汉和穆拉，2013 年）
因此，至少就这些特征而言， [2]你可能在年轻时在早期职业类型的工作中表现相对较差，而在年老时在后期职业类型的工作中表现更差！
特质水平
对于这种不匹配可以做些什么？几种可能性：
当你年轻的时候：
- 通过学习脚本、如何使用 GPT 以及如何雇用和管理低成本的自由职业者来自动化或委派日常任务。
- 安排日常任务，以免它们成为您工作效率的瓶颈。例如，在你最能接受单调乏味的时候，喝完咖啡后马上做。
当你老了：
- 留住你年轻时的有趣想法。你现在不太可能产生或回应新想法，但由于宜家效应，你会不成比例地重视自己的想法。您年轻时提出的想法可能会在您年长时实施。
- 认识到这种可能的变化并使用“开放性智囊团”来尝试减轻它。
- 坚持你的开放性：它与一般认知能力相关，我们不知道如何提高，但知道如何保持。通常的处方比比皆是（饮食、运动、精神活动等），但鲜为人知的干预措施是：保护您的听力。
- 增加开放度？我看过声称通过大脑训练或迷幻药可以做到这一点的研究，但我的理解是这些发现无法复制。 （有趣的是，我认为迷幻药确实经常增加开放性，但往往有点太好了。）
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然而，其他性格变化，比如年轻时外向性更高，年长时神经质更低，可能与时间相匹配。 ↩︎